Planeamiento estrategico

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  • Publicado : 8 de septiembre de 2012
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PLANEAMIENTO ESRATEGICO
1. ¿POR QUE FRACASAN LAS PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS?
Considero que la mayoría de pequeñas – medianas empresas fracasan porque no desarrollaron una visión estratégica de lagestión del negocio.
Falta de experiencia: Muchas personas que van a iniciar un negocio se entusiasman mucho con la idea misma y como consecuencia invierten en ello a ciegas antes de empaparse detodos los aspectos de la misma ya que deben desarrollar una visión estratégica.
No se tiene una estrategia clara ya que lo más importante es tener una estrategia y tácticas muy bien definida de laforma de llegar al mercado.
Toda nueva empresa debe investigar el mercado al que pretenden ingresar, estudiar los competidores y hacer anticipadamente predicciones y objetivos de sus ventas.
Una malaselección del personal ya sea operativo o administrativo; cabe destacar que muchas veces las pequeñas empresas carecen de un personal altamente calificado.
2.- ¿CONSIDERAN USTEDES QUE TODOS DEBEMOSCAMBIAR? PERO, POR QUE DEBEMOS CAMBIAR?
Si puesto que solo nos enfocamos en un solo aspecto que puede ser productivo, administrativo o comercial .debemos de cambiar de enfocarnos en un solo aspecto yaplicar un plan estratégico.
Claro que si, ya que actualmente toda empresa se actualiza de forma continua ya sea en lo tecnológico, operativo, administrativo. Aplican cada día diversas estrategias,métodos los cuáles los ayuden a poder seguir presentes en el mercado ya que uno debe estar siempre un paso delante de la competencia, innovar de forma continua nuestros procesos con el fin de ofrecer almercado productos de calidad los cuales logren un posicionamiento con el objetivo de lograr un crecimiento constante.
3.- ¿SON TODOS LOS CAMBIOS IGUALES?
Dependiendo el giro del negocio y de losobjetivos que tenga la empresa.
No, ya que toda empresa opera de forma distinta aplicando sus propios procesos; y cada uno sabe que estrategias o que cambios debe aplicar en caso no obtenga...
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