planes estrategicos

Nombre de la Empresa: “Guatita Llena, Corazón Contento S.A”.

Descripción: Empresa del rubro alimenticio, de capitales chilenos, con interés en incursionar otros mercados latinoamericanos, conexcelentes utilidades en los últimos ejercicios y con plantas en las 15 regiones del país.

Descripción Fuerza Laboral: Profesionales y técnicos especializados, obreros de nivel operativo, consindicatos muy cohesionados y agresivos en las negociaciones, con fuertes diferencias en rentas en los diversos niveles laborales de la empresa.

Misión Estratégica de la Empresa: Expandir las operacionesde la empresa a Colombia, Perú y Ecuador, convirtiendo a la misma en una de las líderes del rubro alimenticio en Latinoamérica.

Misión Estratégica del Dpto. de RR.HH.:
Favorecer el desarrollo deRR.HH y la estabilidad al interior de la empresa a fin de posicionar una imagen favorable, así logrando relaciones colaborativas con los 5 sindicatos de la empresa, especialmente con los 2 sindicatosde obreros y operarios.
Misión del Departamento de Bienestar Social:
Generar programas de soluciones a necesidades reales, y mejorar la calidad de vida de los funcionarios y sus familias, paralograr una efectiva gestión de igualdad de oportunidades para cada uno de los empleados, apuntando al aumento de los niveles de satisfacción, y de alineación con los objetivos estratégicos de laorganización.
Visión del Departamento de Bienestar Social: Convertirse en un área con permanente desarrollo e innovación, para fomentar el equilibrio entre la vida personal y laboral, con una comunicaciónabierta, que optimice la prestación de los servicios, y motivar al personal, cumpliendo con estándares de calidad internacionales que se requieren para las futuras expansiones de la organización.Plan Estratégico N°1
Fortalecer la comunicación entre la organización, el departamento de bienestar y los sindicatos, generando mesas de diálogo con los sindicatos para buscar el equilibrio justo...