Planificacion

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Planificación: significa llevar o tener en cuenta los objetivos de una organización dentro de una empresa para alcanzar las metas que los resultado de este será de nuestra satisfacción. trabajadoresjunto con los gerentes y la administración se propongan.
Planes a corto plazo: son los planes que nos proponemos a un plazo menor de un año o menos.
Planes a largo plazo: son los planes quevisualizamos entre un periodo de más de siete años.
Planes específicos: son los que nos proponemos pero en los cuales estamos seguros que no abra ninguna clase de error. Y en el cual no importa el tiempo quenos llevemos en realzarlos siempre y cuando estemos seguros de que el
Planes direccionales: es en los planes que no se obliga a los gerentes a seguir un conjunto de pasos específicos.
Planesoperacionales: los que necesitan ser seguidos por los gerentes sin desviarse de dicho plan ni modificarlo.
Objetivos declarados: son los objetivos que una empresa propone a su ministracion público.
Objetivosreales: son los objetivos que una empresa intenta que se cumplan y que todos sus trabajadores los alcancen.
Administración de objetivos: es el medio mediante el cual los objetivos específicos sondeterminados por los objetivos subordinados y estos son evaluados para determinar que tanto se ha avanzado en las funciones de estos.
La perspectiva de contingencias: la administración señala que ningunade las organizaciones tiene actividades administrativas iguales, y que todas tiene que tomar diferente forma de organización, para su mejor producción; ninguna puede ser igual que la otra en la formade trabajar dentro de una empresa. y ninguna puede tener los mismos planes ni procesos administrativos.
Nivel de organización: demuestra que todos los gerentes no importando el nivel en el que esténsituados en una empresa ya sea supervisor de un laboratorio o presidente de una org, todos los gerentes no importa su nivel dentro de la organización; toman decisiones.
Tamaño de la organización:...
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