•Planificación, gestión y control de proyecto
Páginas: 2 (369 palabras)
Publicado: 6 de septiembre de 2010
ORGANIZACIÓN INTELIGENTE-
JONATHAN FRANCO CURIEL
Reutilización del conocimiento y la experticia de otros integrantes de la empresa
* La creación a partir de la información existente, enlugar de la creación desde cero
* Toma de decisiones más informadas, y por lo tanto con mayor posibilidad de éxito
* Intercambio constante de información entre los miembros de la empresa
*Autorregulación, es decir manejar las emociones de modo que fácilmente pueda manejar y recuperarse de sus emociones
* Motivación. Es decir utilizar las preferencias para orientarse y avanzar hacialos objetivos propuestos, para tomar iniciativas frente a contratiempos y posibles frustraciones
* Empatía, es decir percibir lo que sienten los demás y cultivar la afinidad con una ampliadiversidad de personas
El conocimiento es un aspecto del coeficiente intelectual, pero no equivale a la inteligencia, es una síntesis de informaciones, mientras que la inteligencia es lo que hace faltapara generar conocimientos. La inteligencia encierra capacidades inherentes de aprender, transferir conocimientos razonar, contemplar caminos posibles, encontrar nuevas formas de análisis, generar víasalternativas y tomar decisiones sabias
Para que una persona llegue al nivel del conocimiento debe pasar primero por los datos y la información. Todo empieza por los datos, que viene a ser el primernivel de la escalera de las decisiones y acciones
* Planificación, gestión y control de proyecto
* Iteración con los directivos, expertos y usuarios
* Análisis de viabilidad, adquisiciónde conocimientos y conceptualización
* Ayuda y asesora en la formalización del sistema y el diseño de software
* Supervisa la Implementación
* Realiza la validación
* Guía y supervisala evaluación por parte de los usuarios
* Controla el mantenimiento
Una Organización Inteligente como aquella en la que los individuos son capaces de expandir su capacidad y de crear los...
JONATHAN FRANCO CURIEL
Reutilización del conocimiento y la experticia de otros integrantes de la empresa
* La creación a partir de la información existente, enlugar de la creación desde cero
* Toma de decisiones más informadas, y por lo tanto con mayor posibilidad de éxito
* Intercambio constante de información entre los miembros de la empresa
*Autorregulación, es decir manejar las emociones de modo que fácilmente pueda manejar y recuperarse de sus emociones
* Motivación. Es decir utilizar las preferencias para orientarse y avanzar hacialos objetivos propuestos, para tomar iniciativas frente a contratiempos y posibles frustraciones
* Empatía, es decir percibir lo que sienten los demás y cultivar la afinidad con una ampliadiversidad de personas
El conocimiento es un aspecto del coeficiente intelectual, pero no equivale a la inteligencia, es una síntesis de informaciones, mientras que la inteligencia es lo que hace faltapara generar conocimientos. La inteligencia encierra capacidades inherentes de aprender, transferir conocimientos razonar, contemplar caminos posibles, encontrar nuevas formas de análisis, generar víasalternativas y tomar decisiones sabias
Para que una persona llegue al nivel del conocimiento debe pasar primero por los datos y la información. Todo empieza por los datos, que viene a ser el primernivel de la escalera de las decisiones y acciones
* Planificación, gestión y control de proyecto
* Iteración con los directivos, expertos y usuarios
* Análisis de viabilidad, adquisiciónde conocimientos y conceptualización
* Ayuda y asesora en la formalización del sistema y el diseño de software
* Supervisa la Implementación
* Realiza la validación
* Guía y supervisala evaluación por parte de los usuarios
* Controla el mantenimiento
Una Organización Inteligente como aquella en la que los individuos son capaces de expandir su capacidad y de crear los...
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