Platon Platon Huy Como

Eduardo Ignacio Verano 200922446
Tania Ormaza 201127087

El caso Kodak: El desarrollo de una empresa
En un principio el mercado de las cámaras fotográficas se caracterizaba por centrarse en un objetivo reducido de fotógrafos y aficionados puesto que el equipo fotográfico de la cámara era difícil de manejar y el proceso de obtención de fotos, engorroso. George Eastman al implementar lasplacas secas de gelatina hizo el proceso de exposición y revelado de fotos más fácil. Esto causó un primer cambio en el mercado debido a la introducción de un nuevo producto que constituyó una primera fuente de ingresos considerable a la empresa cuya organización era incipiente pues se caracterizaba por tener procesos informales y poco sistemáticos. En 1881 Eastman patenta una máquina para lafabricación en serie y comercialización de las placas secas, creando así la sociedad Eastman Dry Plate Company junto con Henry A. Strong. Esta segunda etapa de la empresa obedeció a una organización de tipo funcional donde existía la división del trabajo por departamentos que estaban coordinados por estos dos gerentes. Luego, se introdujo al mercado las películas en rollos con un portarrollos adaptable acasi todas las cámaras de placas de mercado, pero en vista de que no se obtuvo el éxito esperado, se cambió el enfoque del negocio para llegar a un mercado más amplio. Por lo tanto se incorporó en 1888 la cámara Kodak a un precio accesible al público en general en conjunto a una fuerte publicidad bajo el eslogan de “presione un botón, nosotros hacemos el resto”. Esto marcó un punto de inflexión enla historia empresarial ya que se generó un crecimiento por aumento de volumen y porque se dirigió el producto a un mercado mucho más amplio que incluía a cualquier persona en contraposición a solo fotógrafos y aficionados. Ya en 1901 se crea la Eastman Kodak Company bajo los principios de negocio de fabricación en serie a bajo costo, distribución internacional, publicidad abundante y orientaciónal cliente.
El crecimiento de la empresa no solo obedeció al hecho de crear un aumento en la demanda a partir de ampliar el mercado sino que hubo un crecimiento producido por el uso de patentes y la fijación de un producto singular en el mercado que permitió cierto oligopolio puesto que entrar a un mercado guiado por la innovación en tecnologías es un mercado de difícil acceso determinado por lanecesitad de un alto costo de investigación inicial.
Este crecimiento obedece a las etapas en el crecimiento de las empresas privadas expuesta por Moisés Naím en su libro Las empresas Venezolanas: su gerencia con ciertas diferencias. En primer lugar se evidencia el aumento del volumen por el incremento de la venta de un producto, en este caso las placas secas de gelatina y las películas enrollos. El proceso anterior vino de la mano de la segunda etapa de expansión geográfica, puesto que Eastman ya había establecido fábricas en Inglaterra. Más tarde, se dio un proceso de diversificación relacionada con la implementación de un nuevo producto, la cámara Kodak, que a la vez generó un crecimiento del mercado por su precio accesible para el público en general y fue así como se presentó latercera parte de la etapa, la de crecimiento de la empresa a partir de solo un producto dominante junto a la etapa de diversificación relacionada. Estas etapas no se dieron en el orden que las presentó Naím sino que se presentaron unas al mismo tiempo que otras y más adelante, se dio el proceso de diversificación no relacionada cuando se empezaron a generar productos para la industria cinematográfica,textil, de impresión, entre otras. En las decadas siguientes, desde 1950 hasta 2010 masomenos, la empresa introdujo nuevos adelantos para las industrias cinematograficas, textiles, de impresión, entre otras. En 1975 se crea la primera camara digital y mantiene a la empresa en un crecimiento ya que la competencia era minima. En este momento, cuando la empresa crea este producto con la nueva...