Políticas motivacionales en una empresa de ventas aplicadando a la teoría de los dos factores de herzberg

Políticas motivacionales existentes en Tiendas XY aplicadas a la teoría de los dos factores de Herzberg

DIPLOMADO EN ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS


MODULO I

ADMINISTRACION MODERNA DE RECURSOS HUMANOS












































INTRODUCCION



Al presentar este tema nuestro objetivo es darles a conocer las políticasmotivacionales existentes en XXXXX aplicadas a la teoría de los dos factores de Herzberg, esperando que el resultado de esta investigación llene sus expectativas.





































El Trabajo y La Motivación Laboral

El Trabajo
El trabajo constituye un rasgo específico de la actividad humana: es un común denominador y una condiciónimprescindible para la existencia de la vida social. Por ello el proceso histórico de desarrollo de la humanidad se fundamenta en el trabajo, que es el proceso de transformación que hace el hombre de la naturaleza, y esta a su vez reacciona sobre el hombre modificándolo:”El trabajo”.
Sin embargo, desde el punto de vista económico, lo que interesa es el hecho de que el trabajo en sí es el elementoesencial del proceso de producción, y a su vez éste, consiste en aplicar un determinado esfuerzo, físico o psíquico, sobre un objetivo con la finalidad de transformarlo.
La observación de la realidad muestra una gran variedad de tipos de trabajo. Así, desde el punto de vista del producto obtenido, existen casi tantos tipos de trabajos como bienes y servicios. Sin embargo todo trabajo por distinto quesea, supone un esfuerzo humano y como tal un gasto de las potencias del hombre. Desde el punto de vista del individuo, el trabajo puede considerarse como una categoría abstracta.
El trabajo puede tomar aspectos muy diferentes según sean los medios de producción a su disposición y según sean los tipos de relaciones, que a través del trabajo, se establezcan entre los hombres. Ambas condiciones seinterrelacionan mutuamente, y caracterizan los distintos modos de producción de la historia de la humanidad.
Desde el punto de vista del trabajo, hay un hecho histórico fundamental: a partir de un determinado momento el hombre es capaz de producir con su trabajo más de lo que necesita para vivir, es decir, aparece un excedente.
La aparición del excedente es un fenómeno que además de permitir unintercambio y favorecer las posibilidades de progreso, es causa necesaria para que surja la explotación. A lo largo de la historia la explotación ha tomado varias formas: esclavitud, servidumbre, asalariados.
La existencia del trabajo asalariado viene condicionada por la generalización de la producción de mercancías, hasta llegar a la situación en que el mismo trabajo es una mercancía, que comotal, se compra y vende en el mercado. Exige la existencia de un trabajador libre (con capacidad jurídica y real) y de una masa de individuos cuya única posesión sea su propia capacidad de trabajar. Estos asalariados, por la venta de su capacidad de trabajo, pueden obtener a cambio, las demás mercancías necesarias para su subsistencia.
La Motivación
La motivación es el impulso que inicia, guía ymantiene el comportamiento, hasta alcanzar la meta u objetivo deseado.
Modelos de Motivación
Modelo de Expectativas. Sostiene que los individuos como seres pensantes y razonables, tienen creencias y abrigan esperanzas y expectativas respecto a eventos futuros en sus vidas. Por lo que para analizar la motivación se requiere conocer lo que las personas buscan de la organización y cómo creen poderobtenerlo
Modelo de Porter y Lawler. Menciona que el esfuerzo o la motivación para el trabajo es un resultado de lo atractiva que sea la recompensa y la forma como la persona percibe la relación existente entre esfuerzo y recompensa.
Modelo integrador de Motivación. Combina todo lo que se conoce sobre el importante y complejo fenómeno de la motivación: necesidades, impulso de realización,...