Politicas de compras

LAS POLÍTICAS DE COMPRAS

Las pautas de actuación se regirán por las siguientes políticas.
• Política de producto
• Política de proveedores
• Política de ahorros
• Política de procurement
•Política de sistemas de información

POLÍTICA DE PRODUCTO

Cualquier proceso de compra requiere como paso previo la definición de las
especificaciones (qué se va a comprar) y la previsión de lasnecesidades (cuánto y
cuando).
Para conseguir dicha definición es necesaria la colaboración del socio interno y el
comprador.
Pautas a tener en cuenta para la definición de especificaciones:
•Comprar referencias de mercado y no productos a medida.
• Comprar bajo especificación funcional y no por marca comercial.
• Estandarización de referencias.
• Comprar por coste total (TCO).
AsimismoCompras debe colaborar de forma pro-activa en la elaboración de
presupuestos por parte de usuarios para garantizar la idoneidad del mismo informando
de la evolución de los precios.

POLÍTICA DEPROVEEDORES

Es responsabilidad de Compras diseñar un panel de proveedores que pueda
garantizar el suministro de productos y servicios en base a las necesidades de la
Compañía.
Compras liderara desdeun inicio, conjuntamente con el socio interno, el proceso de
selección del proveedor.
Todo ello requiere una actividad permanente de conocimiento y contacto con el
mercado para identificar,seleccionar, homologar, validar y evaluar proveedores.
El objetivo en la relación con los proveedores será logrado sea visto como
un referente en innovación, eficacia y compromiso dentro del mercado desuministro:
- Compartiendo riesgos y beneficios con el proveedor.
- Cumpliendo los compromisos pactados.
- fomentando la pro-actividad de los proveedores como ventaja competitiva.
Homologaciónproveedores:

Como requisito indispensable para homologar a un proveedor, será necesario
cumplimentar un formulario, que valorará al proveedor en diferentes vertientes
(financiera, logística, calidad...