Por qué del ajedrez

Páginas: 4 (959 palabras) Publicado: 14 de agosto de 2012
POR QUÉ Y PARA QUÉ DEL AJEDREZ
APLICADO A LOS NEGOCIOS

El ajedrez es un juego estratégico-táctico muy conocido que nos revela y, al mismo tiempo, nos enfrenta a dificultades muy similares a lasque vivimos en el mundo interior y exterior, tanto en lo emocional como en lo racional, lo volitivo como lo determinativo (dependiente de relaciones causa-efecto); facilitándonos así el tomarconciencia de las condiciones y situaciones que más nos afectan de cara a cualquier realidad.

Originado posiblemente en la India, se dice que es un juego milenario pues lo respaldan muchos siglos deevolución y práctica en muy distintas partes del mundo. Hoy día,  muchos países lo fomentan entre su población juvenil, adulta y mayor por los efectos beneficiosos que tiene sobre el mejoramiento de lasfacultades personales, lo mismo que en otros ámbitos de la vida colectiva: social, económica, política, ética, diplo-militar o geoestratégica, y cultural.

Se le reconocen al ajedrez sus aportes a lapedagogía y la educación modernas, al desarrollo del pensamiento lógico y a la imaginación creativa, al autodominio y control de la voluntad, a la salud mental y física, al mejor uso del tiempo libre, ya muchas otras actividades constructivas y terapéuticas orientadas al desarrollo integral del ser humano, así como de las comunidades y las sociedades.

Recientemente se ha descubierto lacontribución que el ajedrez puede hacer al desarrollo de las organizaciones en general, incluidas las empresas privadas y las instituciones públicas, por lo cual PlanB ha decidido integrarlo a su oferta deinstrumentos en el área de manejo y solución de problemas y conflictos, la cual ocupa un lugar central en cualquier programa tendiente a mejorar las capacidades gerenciales y empresariales.

En efecto,se ha venido descubriendo que el ajedrez puede funcionar como un instrumento ideal para el desarrollo de la inteligencia creativa y estratégica, orientada como pensamiento racional hacia la toma de...
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