Portafolio de evidencias

REPORTE DE MODIFICACIONES Y/O MEJORAS
Precio
Se cambió el precio del producto de 15 a 20 pesos ya que si permanecíamos con un precio de $15 el producto aunque si se vendía no obteníamos las utilidades deseadas, y optamos por venderlo en $25 pero manejamos la promoción de $20 en el concurso emprendedor puesto que son alumnos que no llevan el suficiente dinero como para comprar artículos.Justificación
Se cambió el precio ya que después de una reevaluación se llegó a la conclusión de que el precio anterior no satisfacía todas las necesidades de la empresa.

Producto
Se cambio el enfoque del producto de una vela aromática que repele mosquitos, a un repelente que también es vela.
Además el producto se volvió personalizable ya que con el polígrafo se podían hacer grabacionespersonalizadas de la persona que comprara el producto, podía ser su nombre, una fecha o alguna otra cosa que el cliente deseara y que resultara posible hacer con el polígrafo
Justificación
El enfoque del producto dio un giro por sugerencia de un empresario que nos asesoró acerca del mercado de las velas. Ya que el mercado de las velas es un mercado muy competitivo y difícil, por lo cual decidimosenfocarnos más por el repelente de mosquitos que tiene, que es, en materia de velas una gran innovación.

Las velas personalizadas le dan un plus al producto, ya que el cliente siempre busca tener algo que pueda asociar consigo mismo, con un ser querido o con algo que signifique algo especial en su vida y nosotros aprovechamos esa cualidad humana para dar un aspecto más llamativo al producto que depor sí ya tenía múltiples beneficios.

REPORTE COMPARATIVO DE VENTAS

Semana | Ventas pronosticadas | Ventas reales |
Semana 7 | 40 velas | 54 |
Semana 8 | 40 velas | 11 |
Semana 9 | 40 velas | 37 |
Semana 10 | 40 velas | 10 |
Semana 11 | 40 velas | 35 |
Semana 12 | 40 velas | 13 |
Semana 13 | 40 velas | 60 |
Semana 14 | 40 velas | 0 |

RESULTADOS Y ACCIONES TOMADAS
No sealcanzo el punto de equilibrio hasta la última semana de ventas, refiriéndome a la semana del último tianguis, pero se logro uno de nuestros objetivos que es dar a conocer nuestro producto al público presente en el tianguis, se espera seguir con el proyecto para alcanzar y superar el punto de equilibrio.

RELACIÓN DE INVENTARIOS
RELACIÓN DE INVENTARIO DE MATERIA PRIMA

Fecha | Descripción |Cantidad | Costo $ |
12 mayo 2010 | Parafina | 6 kg | 480 |
12 mayo 2010 | Pabilo | 5 paquetes | 75 |
12 mayo 2010 | Colorante | 4 paquetes | 60 |
12 mayo 2010 | Aromatizante | 6 frasquitos | 90 |
12 mayo 2010 | Naranjas | 50 unidades | 100 |
12 mayo 2010 | Resistol | 1 frasco | 10 |
12 mayo 2010 | Potenciador de esencia | 2 sobres | 32 |
12 mayo 2010| Opalina | 10 hojas | 10 |
12 mayo 2010 | Pintura vinilica | 4 frascos | 60 |
12 mayo 2010 | Total | | 847 |

PRODUCTO EN PROCESO Y TERMINADO
Cantidad | Fecha | Estado | Disponible |
180 | 05-mayo-2010 | Terminados | No(vendidos) |
50 velas | 11-mayo-2010 | Terminados | Si |
0 | 0 | En proceso | No |

RESULTADOSY ACCIONES TOMADAS
Hasta el día del tianguis hacíanfalta 65 unidades vendidas para llegar a nuestro punto de equilibrio y se lograron vender 90 unidades, con lo cual nos quedamos a 25 unidades después de nuestro objetivo, por eso se decidió implementar una nueva estrategia para vender más producto.
En cuanto productos nos sobraron 10 velas las cuales trataremos de vender después de terminado el taller de emprendedores.

CONTROLES DE PRODUCCIÓNY VENTAS
Operador /vendedor | Semana | Unidades producidas | Unidades vendidas |
Canul Borgez Néstor | 5 | 0 | |
Canche Uicab Rolando | 5 | 0 | |
Angélica | 5 | 0 | |
Iván | 5 | 0 | |
Andrea | 5 | 0 | |
Diego | 5 | 0 | |
Total | | 0 | 0 |
Canul Borgez Néstor | 6 | 0 | |
Canche Uicab Rolando | 6 | 0 | |
Angélica | 6 | 0 | |
Iván | 6 | 0 | |
Andrea | 6 | 0...