Posicionamiento empresarial

GUIA PARA EL
TALLER/LA SIMULACIÓN/EL JUEGO DE ROLES/EL ESTUDIO DE CASO


• DATOS GENERALES

Programa de Formación: Asistencia Contable y Financiera
Proyecto de la Formación Profesional: Fundamentación y aplicación de principios contables
Competencia: Establecer el posicionamiento de la organización frente a la competencia según política organizacional.
Actividad deAprendizaje: •Recopilar la información contable y financiera de la organización y del sector. Evaluar el componente estratégico de la organización con respecto a la información financiera.
•Aplicar indicadores financieros y de gestión de la organización y la competencia para analizar los resultados.
• Realizar un informe detallado sobre el análisis de los indicadores aplicados.
Evidencia deDesempeño: Presentación y sustentación del informe sobre aplicación de indicadores financieros y de gestión.
Criterios de Evaluación: Conoce y evalúa los indicadores de gestión de la organización y de su entorno.
Analiza el perfil competitivo de la organización, definiendo el entorno organizacional económico y social

Nombre del Aprendiz(a) en formación:____________________________________________
No. De Orden: _______________________________________________________________
Centro de formación: _________________________________________________________
Regional: ___________________________________________________________________
Nombre del Formador (a): ______________________________________________________


• INSTRUCCIONES PARA EL DILIGENCIAMIENTO:
Lea cuidadosamente cada unade las preguntas y responda de manera clara, concisa y precisa. Usted debe:
• Leer y analizar tranquilamente cada pregunta
• Valoración: Esta prueba se considera aprobada si contesta acertadamente el 80% de todas las preguntas planteadas
• Esta evidencia debe ser desarrollada en el ambiente de formación, en grupos máximo de 4 personas y presentado mediante exposición el día 25 de Junio de 2012.• CONTENIDO y/o SITUACION DESCRIPTIVA:

En la actualidad uno de los puntos principales para una empresa es conocer el posicionamiento que tiene su marca en el mercado y en la mente de los consumidores. Realice análisis de una empresa y del sector con el fin de establecer que lugar ocupa ésta teniendo en cuenta lo siguiente:

• Misión
• Visión
• Objetivos empresariales y metas de laorganización
• Principales productos
• Capacidad instalada
• Tamaño de la empresa
• Cobertura de mercado
• Producto insignia
• DOFA
• Gestión de producción
• Gestión de liquidez
• Gestión de Rentabilidad
• Demás puntos que considere importantes



¡MUCHA SUERTE!


Observaciones:

Recomendaciones:

Juicio de Valor:

Observaciones del evaluado:________________________________________________________________________

Ciudad y Fecha:
Oiba, junio 19 de 2012 Firmas:
Evaluador@s:¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬________________________________________
Alumn@:___________________________________________









ANÁLISIS DEL ENTORNO COMPETITIVO DE LA MARCA TOTTO

1. ¿QUIÉNES SON?

• Es una empresa multinacional colombiana que ofrece la más sofisticada tecnología en ropa,morrales, mochilas, bolsos, maletines y accesorios.
• Sus diseños están pensados para adaptarse y satisfacer cualquier necesidad de forma original, cómoda y versátil, garantizando estándares de excelente calidad.
• Por eso todos sus productos proyectan un balance entre lo estético, lo práctico y lo funcional para lograr una imagen fresca, casual y dinámica de todos sus clientes.

2. SON UNAMARCA:
• Con estilo y dinamismo.
• Respaldada por una organización con altos estándares de calidad.
• Con altos índices de crecimiento obtenidos gracias a una efectiva relación con sus clientes y a la audacia demostrada en las estrategias de mercadeo y ventas que implementan

3. MISIÓN
Ser la organización líder en el desarrollo, producción y comercialización de productos de excelente calidad,...