Practica kvp2

MANUEL GARCÍA USERO
FECHA: 29/10/2008
GRUPO DE LA TARDE
PSICOLOGÍA DE LAS ORGANIZACIONES

PRÁCTICA DE KVP2

WORKSHOP
Frontendmontage
(Sesión de KVP2 realizada en la fábrica Volswagen deAlemania, en un taller de montaje.)

1. ¿Qué es un KVP2?

Es un proceso de análisis dirigido sobre una parte de los trabajadores o empleados de una empresa u organización de producción. Suobjetivo es la mejora de las condiciones y tareas que inciden en la producción, siendo su meta última el aumento de ésta sin incremento de los costes.

2. Criterios en los que se basa.De lo observado se puede deducir que:
• La programación y desarrollo del KVP2 lo determina la empresa.
• Existe una alta participación de los trabajadores (aceptación y compromisoen la puesta en marcha de las medidas de mejora)
• Aplicación inmediata de las propuestas viables.
• Identificación entre la empresa y los trabajadores en la consecución de metasque permiten la mejora del trabajo y sus rendimientos.
• Esta técnica de mejora incide en diversos conceptos tales como calidad del producto, ergonomía del puesto de trabajo, seguridad y saludlaboral, ecología, costo de la obra en curso, superficies empleadas, material circulando, consumo de energía, complejidad del producto, tiempo de respuesta y fundamentalmente en la PRODUCTIVIDAD.• Supone tres momentos fundamentales: Análisis de la situación (todos participan de cualquier forma), discusión y elaboración de las propuestas de mejora (viabilidad, puesta en marcha algunasde ellas y compromiso de las partes) y medición en % de la variabilidad de los aspectos de productividad sobre los que supone el efecto de las medidas puestas en marcha.

3. Posible aplicación enempresas del entorno.

Entiendo que está técnica de mejora de la productividad es aplicable en cualquier tipo de empresa con una plantilla de trabajadores de tamaño medio o grande,...