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  • Publicado : 13 de diciembre de 2010
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4Capacitación y Desarrollo de capital humano
4.1 Antecedentes de la capacitación y desarrollo
4.2 Aspectos legales
4.3 Detección de necesidades de capacitación y desarrollo
4.4 Métodos ytécnicas de capacitación y desarrollo
4.5 Técnicas modernas de capacitación y desarrollo
4.5.1 Capacitación y desarrollo en la diversidad
4.5.2 Capacitación y desarrollo a distancia
4.6Elaboración de planes y programas de capacitación
5Evaluación del desempeño del capital humano
Compensaciones
5.1 Beneficios de la evaluación del desempeño
5.3 Proceso de evaluación
5.2 Métodosde evaluación
5.4 Consecuencias de la evaluación del desempeño
5.5. Gestión, análisis y retroalimentación del rendimiento
6 remuneración
6.1. Factores básicos para determinar remuneración6.2. Pasos para el establecimiento de las remuneraciones
6.3. Remuneración basada en competencias
6.4. Otros criterios de remuneración
6.5. El impacto de las remuneraciones en el climaorganizacional y en los costos laborales

Caracterización de la asignatura.
Para que las organizaciones respondan de manera efectiva a las demandas del entorno, requieren generar espacios de trabajopropicios para el desarrollo del potencial creativo y de innovación de sus colaboradores, diseñando planes para su gestión integrada; es decir no solo la identificación del talento individual sinola integración con todos los recursos de la organización en su conjunto, por lo que esta asignatura aporta al perfil del Ingeniero en Gestión Empresarial, la capacidad para articular la gestióndel capital humano con la visión estratégica de la organización, permitiendo incrementar la productividad y competitividad de las mismas.
La gestión del capital humano debe abordarse desde unenfoque de sistemas y de proceso, contemplando la planeación, la integración, el desarrollo, la compensación, la remuneración y la evaluación del Capital Humano, sin olvidar el énfasis en las...
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