presupuesto de produccion

1) Defina de una manera amplia. ¿Qué presupuesto de producción?
Un presupuesto es un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en valores y términos financieros que debecumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas condiciones previstas, este concepto se aplica a cada centro de responsabilidad de la organización. Su principal función es relaciona con el ControlFinanciero de la organización.

2) Está usted de acuerdo con la siguiente formación: “los presupuesto son una herramienta exclusiva de la planeación” explique su respuesta.
No, porque el presupuestocomprende mucho más que la planeación ya que es un proceso administrativo el cual comprende varios factores como lo son la planeación, la organización, la ejecución y el control.

3) ¿Por qué todos lostipos de negocios tienen esencialmente los mismos problemas de presupuestación?
Porque los análisis que hacen van más allá de lo que realmente la empresa produce o vende.

4) Enumere las cincofunciones administrativas. Descríbalas brevemente.
Planificación: procedimiento para establecer objetivos y un curso de acción adecuado para lograrlos.

Organización: proceso para comprometer a dos omás personas que trabajan juntas de manera estructurada, con el propósito de alcanzar una meta o una serie de metas específicas.

Dirección: función que consiste en dirigir e influir en las actividadesde los miembros de un grupo o una organización entera, con respecto a una tarea.

Coordinación: en el proceso administrativo debe existir coordinación o sea que haya una estrecha armonía entre losfuncionarios de la empresa y las operaciones que ejecutan para que el desenvolvimiento del trabajo no tenga ningún obstáculo.

Control: Este proceso consiste en verificar si los resultados obtenidosson iguales o parecidos a los planes presentados, y permite básicamente avisar en forma oportuna si algo está fallando y además si resulta eficaz en el uso de los recursos


5) Describa los...