Presupuesto Flexible
Páginas: 2 (429 palabras)
Publicado: 13 de agosto de 2014
Tiffany Cole 9- junio -2014
8-858-1323AD- 72F
Caso 3-5
La compañía Compe de Ventas usa un plan continuo de utilidades que abarca un periodo de 6 meses. El plan se revisa y modifica mensualmente. Acontinuación se muestra un resumen de los datos del plan de utilidades.
Ha terminado justamente el mes de Marzo. Por lo tanto se eliminará la columna de marzo y se agregará la de septiembre. De acuerdocon los procedimientos de planeación que sigue la compañía, la administración superior desarrolló los siguientes insumos de decisión y le fueron entregados al director de presupuestos:
1.Estimaciones modificadas del departamento de ventas: Ventas – Abril, $220 000; mayo, $225 000; junio $210 000; julio, $192 000; agosto, $182 000; septiembre, $195 000. Gastos de distribución – un aumento de2%; estimación para septiembre, $50 100.
2. Estimaciones del presidente ejecutivo – gastos de administración para septiembre, $25 000; sin cambios en los meses anteriores.
3. Estimaciones del tesorero– gastos financieros para julio a septiembre, $1 100 por mes.
4. Estimaciones del departamento de contabilidad – el costo de los artículos vendidos aumentará cada mes en proporción al aumento en lasventas, del presupuesto anterior al nuevo presupuesto. Estimación de gastos generales de ventas (incluyendo el costo de lo vendido), para septiembre, $78 000.
Se pide (redondee las cifras a los$10 más cercanos):
a. Prepare un plan de utilidades modificado. Siguiendo el concepto de presupuesto continuo, incluya los nuevos planes (estimaciones) y haga los comentarios procedentes, así como unaevaluación de los cambios.
b. Prepare un informe narrativo por separado, haciendo la apreciación del enfoque de planificación que emplea la compañía.
Evaluación de los cambios
Después de...
8-858-1323AD- 72F
Caso 3-5
La compañía Compe de Ventas usa un plan continuo de utilidades que abarca un periodo de 6 meses. El plan se revisa y modifica mensualmente. Acontinuación se muestra un resumen de los datos del plan de utilidades.
Ha terminado justamente el mes de Marzo. Por lo tanto se eliminará la columna de marzo y se agregará la de septiembre. De acuerdocon los procedimientos de planeación que sigue la compañía, la administración superior desarrolló los siguientes insumos de decisión y le fueron entregados al director de presupuestos:
1.Estimaciones modificadas del departamento de ventas: Ventas – Abril, $220 000; mayo, $225 000; junio $210 000; julio, $192 000; agosto, $182 000; septiembre, $195 000. Gastos de distribución – un aumento de2%; estimación para septiembre, $50 100.
2. Estimaciones del presidente ejecutivo – gastos de administración para septiembre, $25 000; sin cambios en los meses anteriores.
3. Estimaciones del tesorero– gastos financieros para julio a septiembre, $1 100 por mes.
4. Estimaciones del departamento de contabilidad – el costo de los artículos vendidos aumentará cada mes en proporción al aumento en lasventas, del presupuesto anterior al nuevo presupuesto. Estimación de gastos generales de ventas (incluyendo el costo de lo vendido), para septiembre, $78 000.
Se pide (redondee las cifras a los$10 más cercanos):
a. Prepare un plan de utilidades modificado. Siguiendo el concepto de presupuesto continuo, incluya los nuevos planes (estimaciones) y haga los comentarios procedentes, así como unaevaluación de los cambios.
b. Prepare un informe narrativo por separado, haciendo la apreciación del enfoque de planificación que emplea la compañía.
Evaluación de los cambios
Después de...
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