Presupuesto por áreas y niveles de responsabilidad

PRESUPUESTO POR ÁREAS Y NIVELES DE RESPONSABILIDAD
Se le llama presupuesto al cálculo anticipado de los ingresos y gastos de una actividad económica (personal, familiar, un negocio, una empresa, unaoficina) durante un período, por lo general en forma anual. Es un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en valores y términos financieros que, debe cumplirse en determinadotiempo y bajo ciertas condiciones previstas, este concepto se aplica a cada centro de responsabilidad de la organizaciones, es decir, cuando se desea cuantificar la responsabilidad de los encargados delas áreas y niveles en que se divide una compañía.
Antecedentes
Administración por áreas de responsabilidad
Se derivó de la necesidad de conocer y responsabilizar al personal respecto a susniveles y áreas, y de que tenga mayor conciencia de lo que debe desarrollar
Administración por objetivos
Se basa en la participación directa de los funcionarios para fijar las metas del puesto, sinromper el principio de que la persona se debe adaptar al puesto y no el puesto a la persona. Esta participación motiva al personal
Contabilidad por áreas de responsabilidad
Se deriva de laAdministración por áreas de responsabilidad. A diferencia de la contabilidad tradicional cambia el sentido de la información, buscando identificar los ingresos y los costos con los niveles y las áreasfuncionales en que se divide una entidad, para medir la actuación de los funcionarios responsables de dichas divisiones. Para estar en posibilidad de implantar este tipo de contabilidades es necesario que laempresa cuente con objetivos institucionales, organizacionales, departamentales, a corto y largo plazos, asimismo con estudios de las necesidades funcionales de la entidad y contar con la definición dejerarquías y responsabilidades.
Definición
1. Es una técnica de planeación, dirección y control, respecto a la predeterminación de cifras financieras, condiciones de operación y de resultados,...