Presupuesto por áreas y niveles de responsabilidad

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PRESUPUESTO POR ÁREAS Y NIVELES DE RESPONSABILIDAD
Antecedentes
Se deriva de la necesidad de conocer y responsabilizar al personal respecto a sus niveles y áreas para que se tuvieran mayorconciencia de lo que se desarrollaba y se ejercía.
Administración por objetivos
Se basa en la participación directa de los funcionarios para fijar las metas del puesto, sin romper el principio de que lapersona se debe adaptar al puesto y no el puesto a la persona. Esta participación motiva al personal
Contabilidad por áreas de responsabilidad
Se deriva de la Administración por áreas deresponsabilidad. A diferencia de la contabilidad tradicional cambia el sentido de la información, buscando identificar los ingresos y los costos con los niveles y las áreas funcionales en que se divide unaentidad, para medir la actuación de los funcionarios responsables de dichas divisiones. Para estar en posibilidad de implantar este tipo de contabilidades es necesario que la empresa cuente con objetivosinstitucionales, organizacionales, departamentales, a corto y largo plazos, asimismo con estudios de las necesidades funcionales de la entidad y contar con la definición de jerarquías yresponsabilidades.
Para que la empresa logre sus objetivos se debe de contener los siguientes objetivos:
 Institucionales
 Organizacionales
 Departamentales
 A corto y largo plazo

¿Qué nos garantiza teneruna contabilidad por áreas y niveles de de responsabilidad?
1. Que están determinados los objetivos institucionales, organizacionales, departamentales , corto y largo plazo que se persiguen
2. Seha hecho un estudio de las necesidades de la entidad
3. Se han fijado jerarquías
4. Se han determinado responsabilidades
5. Se han definido obligaciones

En este tipo de presupuestos esnecesario el control y para fomentarlo es indispensable:
Marcar las condiciones de trabajo y exponer la naturaleza de cada una de las operaciones que se van a realizar y para ello es conveniente precisar...
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