Prevision
Páginas: 3 (626 palabras)
Publicado: 24 de febrero de 2011
CONCEPTOS
“El análisis de la información relevante del presente y del pasado, ponderando probables desarrollos futuros
de tal manera que puedan determinarse los cursos de acción (planes) queposibiliten a la organización para el
logro de objetivos” (Sisck y Sverdlik).
“Es el elemento de la administración en el que con base en las condiciones futuras en que una empresa habrá
deencontrarse, reveladas por una investigación técnica, se determinan los principales cursos de acción que nos
permitirán realizar los objetivos de la empresa” (Agustín Reyes Ponce).
“Escalcular el porvenir y prepararlo. Hacer articular los programas de acción”. (Henri Fayol).
Como puede inferirse, la palabra previsión proviene de prever o pre-ver, lo que es “ver anticipadamente lascosas”
o “tratar de ver en forma anticipada lo que va a ocurrir”.
Entonces, entenderemos por previsión como aquella etapa del proceso administrativo donde se diagnostica a través
de datosrelevantes del pasado y del presente que sean relevantes, de tal forma que se puedan construir contextos
sociales, políticos, económicos, tecnológicos, etc., en los que se desenvolverá la empresa enel mediano como en
el largo plazo.
PROPOSITO
Todo administrador debe de ser un visionario, pero a la vez, previsor, ya que en la actualidad la única consatante
es el “cambio”, ydebemos estar preparados para enfrentarlo.
IMPORTANCIA
La actividad previsiva debe proporcionar en su trabajo la posibilidad de crear una gama de alternativas que, en términos generales, le permitanderribar, evadir o eliminar el efecto negativo de las variables que lo afecten, y aprovechar al máximo aquellas que actúan con efecto positivo.
•Le proporciona información sobre los efectos de muchasvariables en su trabajo.
•Le permite adelantarse al futuro y conocer qué puede suceder.
•Facilita la tarea planificadora
•Da la base para tomar decisiones
•Permite plantear hipótesis y...
“El análisis de la información relevante del presente y del pasado, ponderando probables desarrollos futuros
de tal manera que puedan determinarse los cursos de acción (planes) queposibiliten a la organización para el
logro de objetivos” (Sisck y Sverdlik).
“Es el elemento de la administración en el que con base en las condiciones futuras en que una empresa habrá
deencontrarse, reveladas por una investigación técnica, se determinan los principales cursos de acción que nos
permitirán realizar los objetivos de la empresa” (Agustín Reyes Ponce).
“Escalcular el porvenir y prepararlo. Hacer articular los programas de acción”. (Henri Fayol).
Como puede inferirse, la palabra previsión proviene de prever o pre-ver, lo que es “ver anticipadamente lascosas”
o “tratar de ver en forma anticipada lo que va a ocurrir”.
Entonces, entenderemos por previsión como aquella etapa del proceso administrativo donde se diagnostica a través
de datosrelevantes del pasado y del presente que sean relevantes, de tal forma que se puedan construir contextos
sociales, políticos, económicos, tecnológicos, etc., en los que se desenvolverá la empresa enel mediano como en
el largo plazo.
PROPOSITO
Todo administrador debe de ser un visionario, pero a la vez, previsor, ya que en la actualidad la única consatante
es el “cambio”, ydebemos estar preparados para enfrentarlo.
IMPORTANCIA
La actividad previsiva debe proporcionar en su trabajo la posibilidad de crear una gama de alternativas que, en términos generales, le permitanderribar, evadir o eliminar el efecto negativo de las variables que lo afecten, y aprovechar al máximo aquellas que actúan con efecto positivo.
•Le proporciona información sobre los efectos de muchasvariables en su trabajo.
•Le permite adelantarse al futuro y conocer qué puede suceder.
•Facilita la tarea planificadora
•Da la base para tomar decisiones
•Permite plantear hipótesis y...
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