Principios de fayol

PRINCIPIOS DE FAYOL
1. División del Trabajo: Cuanto más se especialicen las personas, con mayor eficiencia desempeñarán su oficio.
2. Autoridad y responsabilidad: se debe dar órdenes para que serealice el trabajo pero este ha de ser de manera sensata. Es decir, debe de existir la obediencia absoluta pero el responsable debe también de estar comprometido con alcanzar los resultados, aunqueconsidero que aquí también debe de existir liderazgo para obtener la obediencia.
3. Disciplina: Los miembros de una organización tienen que respetar las reglas y convenios que gobiernan la empresapara que se trabaje de una manera armónica dentro del grupo.
4. Unidad de Mando: Cada empleado debe recibir instrucciones sobre una operación particular solamente de una persona para evitarconfusiones.
5. Unidad de Dirección: Las operaciones que tienen un mismo objetivo deben ser dirigidas por un solo encargado que use un solo plan.
6. Subordinación de interés individual al bien común: Encualquier empresa el interés de los empleados no debe tener prioridad sobre los intereses de la organización como un todo.
7. Remuneración: La compensación por el trabajo debe ser equitativa para losempleados como para los patronos.
8. Centralización: los administradores deben conservar la responsabilidad final pero también necesitan dar a sus subalternos autoridad suficiente para que puedan realizaradecuadamente su actividad.
9. línea Jerarquía: orden de rangos desde la alta gerencia hasta los niveles más bajos de la empresa.
10. Orden: Los materiales y las personas deben estar en el lugaradecuado en el momento adecuado. En particular, cada individuo debe ocupar el cargo o posición más adecuados para él.
11. Equidad: Los administradores deben ser amistosos y imparciales con sussubalternos.
12. Estabilidad del Personal: mantener a una persona en un solo puesto y no rotar personal pues no es conveniente para el eficiente funcionamiento de una organización ya que no se...