principios de la administracion

INTRODUCCIÓN.

Los principios básicos de administración no sólo son aplicables a las empresas, sino que son válidos en la vida personal.
Los principios administrativos que nos han enseñado en la universidad, son aplicables no sólo a la administración de una empresa sino a la administración de la vida misma de cada persona aunque no nos lo hayan dicho. En el diario desarrollo personal, laboralo profesional, debemos aplicar muchos de los principios considerados esenciales en la administración.
Entre algunos principios tenemos: planeación, organización, dirección y control Existen dificultades al remontarse al origen de la historia de la administración; algunos escritores, remontan el desarrollo de la administración a los comerciantes sumerios y a los egipcios antiguos constructores delas pirámides, o a los métodos organizativos de la Iglesia y las milicias antiguas. Sin embargo, muchas empresas pre-industriales, dada su escala pequeña, no se sentían obligadas a hacer frente sistemáticamente a las aplicaciones de la administración.
Las innovaciones tales como la extensión de los números árabes (entre los siglos V y XV) y la aparición de la contabilidad de partida dobleen 1494 proporcionaron las herramientas para el planeamiento y el control de la organización, y de esta forma el nacimiento formal de la administración. Sin embargo es en el Siglo XIX cuando aparecen las primeras publicaciones donde se hablaba de la administración de manera científica, y el primer acercamiento de un método que reclamaba urgencia dada la aparición de la revolución industrial..
Duranteel siglo XX la administración fue evolucionando en la medida en que las organizaciones fueron haciéndose más complejas y las ciencias como la ingeniería, la sociología, la psicología, la teoría de sistemas y las relaciones industriales fueron desarrollándose.
Proceso Administrativo

concepto: se denomina proceso administrativo al conjunto de funciones y actividades que se desarrollan en laorganización, orientadas al logro de los fines y objetivos.
está compuesto por 5 etapas básicas y 3 etapas subyacentes:
etapas básicas: planificación, organización, dirección, coordinación y control.
etapas subyacentes: decisión, comunicación e influencia. 
características:
•concepción sistémica: cada una de las etapas en sí misma es un proceso cíclico con retroalimentación, lo que permitecomprender todo el proceso y cada etapa como unsistema, en el que los elementos interactúan entre sí y cuyo producto final, los resultados que obtiene la organización debe atribuirse al conjunto.
orden lógico: el proceso es también una descripción de la forma en que el administrador debe analizar y resolver los problemas que se le presentan a la organización.
secuencialidad: la noción del proceso aludea una secuencia ordenada de pasos o etapas. cada etapa del proceso administrativo constituye un proceso en sí misma, con su propia dinámica y secuencia de pasos a seguir.
simultaneidad: en el mismo momento en distintas áreas de la organización se desarrollan actividades vinculadas a diferentes etapas del proceso. por ejemplo: mientras en tesorería (área finanzas y control) se elabora elpresupuesto de caja, en producción se está realizando la fabricación y el control de calidad de los productos terminados. carácter cíclico del proceso: el proceso, es un ciclo porque la fase de control realimenta a la planificación, recomenzando la secuencia. 


Principios Básicos de la Administración

Es la manera como el área administrativa de la empresa, aplica el manejo de un conjunto deactividades en forma sincronizada en sus diferentes niveles para alcanzar la visión, misión y objetivos trazados por los empresarios.
Elementos que lo componen:
Planeación
Organización
Dirección
Control
La Planeación
Es la base fundamental del proceso administrativo, ya que en ella la empresa predetermina las actividades a desarrollar y los resultados que se deben obtener en las operaciones de...