Principios de la planeacion estrategica

PRINCIPIOS/VENTAJAS/PLANEACION ESTRATEGICA
La planeación es esencial para el adecuado funcionamiento de cualquier grupo social, ya que atreves de esta se previenen las contingencias y los cambiosque puede deparar el futuro, y se establecen las medidas necesarias para afrontarlas.
Algunas de las ventajas de la planeación son:
 La definición del rumbo de la empresa permite encaminar yaprovechar mejor los esfuerzos y los recursos.
 Reduce los niveles de incertidumbre que se pueden presentar en el futuro.
 Establece un sistema racional para la toma de decisiones, evitando las“corazonadas” o empirismo. Las decisiones se basan en hechos y no en emociones.
 Reduce al mínimo los riesgos y aprovecha al máximo las oportunidades.
 Al planear se definen las bases a través de las cualesoperara la empresa.
 Promueve la eficiencia al eliminar la improvisación.
 Promueve los elementos para efectuar el control.
 La motivación se eleva sustancialmente cuando todos los miembrosde la empresa saben asía donde se dirigen sus esfuerzos.
 Optimiza el aprovechamiento del tiempo y los recursos, en todos los niveles de la organización.

PRINCIPIOS
Cada etapa del procesoadministrativo se rige por una serie de principios cuya aplicación es indispensable para lograr una administración efectiva.
Los principios de la administración son verdades fundamentales de aplicacióngeneral que sirven como guías para optimizar la toma de decisiones y la acción administrativa.
 FACTIBILIDAD: los planes deben ser realizables; es inoperante elaborar planes demasiado ambiciosos uoptimistas que sean imposibles de lograrse. La planeación debe adoptarse a la realidad y los resultados deben de ser posibles de obtener.
 OBJETIVIDAD Y CUANTIFICACION: cuando se planea es necesariobasarse en datos reales, razonamientos precisos y exactos y nunca en opiniones subjetivas, especulaciones o cálculos arbitrarios.
 FLEXIBILIDAD: al elaborar un plan siempre es conveniente...