Principios De Organizacion

Principios de organizacion
Del objetivo: se refiere a que todas las actividades establecidas en la organización deben estar relacionadas con los objetivos y propósitos de la empresa.
* laexistencia de un puesto solo es justificable si sirve para alcanzar los objetivos.
Especialización:
Cuanta división de trabajo debe existir en la organización.
- Ventajas:
* Adiestrar rápidamenteal personal que ocupe una nueva posición dentro de la empresa.
* El empleado puede desarrollar alta eficiencia en las tareas desarrolladas.
Redundan en el mejoramiento técnico y económico de laorganización

Jerarquía: Se refiere a la necesidad de establecer centros de autoridad de los que emane la comunicación necesaria para lograr los planes, en los cuales la autoridad y la responsabilidadfluyan en línea clara e ininterrumpida, desde el mas alto ejecutivo hasta el nivel mas bajo.
Paridad de autoridad y responsabilidad: Se refiere a que a cada grado de responsabilidad debecorresponder el grado de autoridad necesario para cumplir dicha responsabilidad.
Unidad de mando: Establece que al determinar un centro de autoridad y decisión para cada función, debe asignarse un solo jefe; ylos subordinados no deberán reportar mas de un superior.
 
Difusión: Para maximizar las ventajas de la organización, las obligaciones de cada puesto que cubre responsabilidad y autoridad, debenpublicarse y ponerse, por escrito a disposición de todo personal.

Amplitud o tramo de control: Debe haber un limite en cuanto al numero desubordinados que deben reportar a un ejecutivo, de maneraque este pueda realizar sus funciones con eficiencia.
Coordinación: Debe buscar el equilibrio adecuado en todas las funciones de la empresa. Nace de las necesidades de sincronizar y armonizar losesfuerzos para realizar eficientemente una tarea.
Continuidad:
* La empresa debe mantenerse, mejorarse y ajustarse constantemente.
* Problemas para determinar los niveles de la organización:...