Principios de organización

PRINCIPIOS DE ORGANIZACIÓN
DEL OBJETIVO:
Todas y cada una de las actividades establecidas en la organización deben relacionarse con los objetivos y propósitos de la empresa, es decir, la existenciade un puesto solo es justificable si sirve para alcanzar realmente los objetivos. Al organizar es necesario tener presente que la finalidad primordial de la organización es promover la eficiencia,simplificar el trabajo y no complicarlo.
ESPECIALIZACION:
Este principio fue establecido por Adam Smith hace 200 años; afirma que el trabajo de una persona debe limitarse, hasta donde sea posible, ala ejecución de una sola actividad. El trabajo se realizara más fácilmente si se subdivide en actividades claramente relacionadas y delimitadas. Mientras más específico y menor sea el campo de acciónde un individuo, mayor será su eficiencia y destreza.
JERARQUIA:
Es necesario establecer centros de autoridad de los que emane la comunicación necesaria para lograr los planes, en los cuales laautoridad y la responsabilidad fluyan en una línea clara e ininterrumpida, desde el más alto ejecutivo hasta el nivel más bajo. Este principio establece que la organización es una jerarquía.
PARIDAD DEAUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD:
A cada grado de responsabilidad conferido, debe corresponder el grado de autoridad necesario para cumplir dicha responsabilidad. No tiene objeto hacer responsable a unapersona por determinado trabajo si no se le otorga la autoridad necesaria para realizarlo. De la misma manera que resulta absurdo conceder autoridad para realizar una función, a un empleado, si no se lehace responsable por los resultados.
UNIDAD DE MANDO:
Este principio establece que al determinar un centro de autoridad y decisión para cada función, debe asignarse un solo jefe, y que lossubordinados no deberán reportar a más de un superior, pues el hecho de que un empleado reciba ordenes de dos o más jefes solo ocasionara fugas de responsabilidad, confusión e ineficiencia.
DIFUSIÓN:...