Problemas del diseño de plantas

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[Seleccionar fecha] Departamento de ciencias económicoadministrativas Lic. en administración

Materia: Administración Superior

Salón: 808 Profesor: Lic. Abraham Ambrosio Cortes

Trabajo de investigación: ¿Por qué beneficia la planeación estratégica sistemática?

Presentan: Gamón Hernández Consuelo Montserrat Garcia Torres Tania

Unidad V ¨Por una juventud integrada al Desarrollo deMéxico¨
Tijuana, Baja California 21 de marzo de 2011

Administración Superior Lic. Abraham Ambrosio Cortes

¿Por qué beneficia la planeación estratégica sistemática? Equipo #4

INTRODUCCION………………………………………………………………… PLANEACIÓN ESTRATÉGICA………………………………………………… LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA SISTEMATICA…………………………… LO QUE NO ES PE………………………………………………………………. LA IMPORTANCIA DE LA PLANEACIÓN……………………………….…….¿POR QUÉ BENEFICIA LA PLANEACION ESTRATEGICA SISTEMICA?... FORMULACIÓN DE UN PLAN ESTRATÉGICO……………………………… NIVELES DE ESTRATEGIA ……………………………………………………. LOS TIPOS DE ESTRATEGIAS………………………………………………... PROCESO DE PLANEACION ESTRATEGICA……………………………… EL ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN ACTUAL………………………………… CIRCUITO DE RETROALMIENTACIÓN…………………………………….. CONCLUSION…………………………………………………………………...

3 4 5 6 7 8 10 13 15 1617 18 21 22

FUENTES DE INFORMACIÓN……………………………………………….

Consuelo Montserrat Gamón Hernández Tania García Torres

Página 2

Administración Superior Lic. Abraham Ambrosio Cortes

¿Por qué beneficia la planeación estratégica sistemática? Equipo #4

INTRODUCCIÓN. Toda empresa diseña planes estratégicos para el logro de sus objetivos, estos planes puedes ser a corto, mediano y largo plazosegún la amplitud y magnitud de la empresa, ya que esto implicara que cantidad de planes y actividades debe ejecutar cada unidad operativa, así mismo es de suma importancia que la empresa tenga y sepa con exactitud la misión con la que se va a regir la empresa ya que esta representara las funciones que regirá en el mercado y que suministrara a sus consumidores. Sabemos que la planeación es una delas cuatro funciones básicas de la dirección y se utiliza con el sentido común de querer saber a dónde vamos, en el caso de la empresa es razonamiento acerca de lo que se pretende en un futuro para la organización.

Consuelo Montserrat Gamón Hernández Tania García Torres

Página 3

Administración Superior Lic. Abraham Ambrosio Cortes

¿Por qué beneficia la planeación estratégicasistemática? Equipo #4

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Por estrategia se entiende la forma o camino que la empresa sigue para adaptarse al contexto y lograr sus objetivos. El planeamiento estratégico será entonces la guía de acción administrativa que con la mira puesta en el objetivo nos puede llevar a su logro a partir de la situación actual La planificación estratégica debería describirse desde varios puntos devista para que sea comprendida en forma más profunda. El porvenir de las decisiones actuales: La PE observa la cadena de consecuencias de causas y efectos durante un tiempo, relacionada con una decisión real o intencionada que tomará el director. El concepto que se maneja en la actualidad define a la planeación estratégica como el proceso mediante el cual una organización define su visión a largoplazo y las estrategias para alcanzarla a partir del análisis de sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. Esto con el fin de evaluar la situación presente de la empresa y su nivel competitivo, además supone la participación activa de los actores organizacionales, obtención permanente de información sobre sus factores claves de éxito, su constante revisión y ajustes periódicos paraque se convierta en un estilo de gestión que haga de la organización un ente proactivo y preventivo. La planificación Estratégica es una herramienta por excelencia de la Gerencia Estratégica, consiste en la búsqueda de una o más ventajas competitivas de la organización y la formulación y puesta en marcha de estrategias permitiendo crear o preservar sus ventajas, todo esto en función de la...
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