Procesa Administrativo
Planeación
Organización
Dirección
Control
Que es lo que se quiere hacer?
Que se va a hacer?
Como se vaa hacer?
Verificar que se haga.
Como se ha echo
2- para Henry Fayol cuales son las funciones más usuales y anota sus funciones básicas
Funciones
Actividades
Técnicas
Producción,transformación, fabricación
Comerciales
Compra, ventas, intercambios
Financieras
Capacitación y administración de materiales
De Seguridad
Protección de los bienes de las personas
Contables
Inventarios,balances, costos, etc.
Administrativas
Previsión, organización, mando, coordinación y control
3- cuáles son las áreas funcionales más usuales y anota sus funciones básicas
PERSONAL: R. Humanos,Sueldos y salarios, capacitación y desarrollo, R. Laborales, Planeación y evaluación, Higiene y seguridad industrial.
FINANZAS: contabilidad y costos, tesorería crédito y cobranza, planeaciónfinanciera, cuentas x cobrar y caja, impuestos, análisis de riesgos.
ADMON DE MATERIALES: compras nacionales, trafico, almacén, compras internacionales, control de calidad.
PRODUCCION: programación,diseño del producto, proceso, control de calidad, mantenimiento.
MERCADOTECNIA: promoción y relaciones públicas, ventas, producto, precio, plaza de distribución y publicidad.
SISTEMAS:telecomunicaciones, análisis y diseño, procedimiento, redes, mantenimiento y seguridad informática.
STAFF: auditoria, jurídico.
4- explica cuáles son los pasos a seguir para dividir una tarea o trabajo yposterior mente diagramarlo.
5- que actividades son indispensables para contratar personal idóneo y eficiente.
R= Recepción preliminar del candidato, elaboración de solicitud de empleo, entrevistaprevia, pruebas de conocimiento, entrevista profunda, pruebas psicométricas y de personalidad, entrevista de selección, encuesta socio económica examen médico, contratación e introducción....
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