Proceso Administrativo Geo

Unidad de aprendizaje:
Fundamentos de Administración

PROCESO ADMINISTRATIVO Y ORGANIGRAMA

CORPORACIÓN GEO,
S.A.B DE C.V

--------------------------------------------------------------------------------------------------

Corporación GEO, S.A.B. de C.V.

Corporación GEO, la desarrolladora de vivienda de bajos ingresos líder en México y Latinoamérica, desde su fundación en 1973 yhasta estos días ha desarrollado conjuntos habitacionales integrales con equipamiento urbano completo, conformado en su mayoría por escuelas, áreas deportivas, centros comerciales y de salud, parabrindar a sus clientes un producto humano, estético, de alta calidad y sobre todo con plusvalía y calidad de vida.

PROCESO ADMINISTRATIVO

* PLANEACIÓN
Es importante decidir o estar identificadocon los objetivos que se van a alcanzar. El siguiente paso es alcanzarlos. Esto origina las preguntas ¿Qué trabajo necesita hacerse? ¿Cuándo y cómo se hará? En esencia, se formula un plan o unpatrón integrando predeterminando de las futuras actividades.

Planeación Corporación GEO:

La empresa está involucrada en todos los aspectos de adquisición de tierra, diseño, desarrollo, construcción,Mercadotecnia, Comercialización y entrega de vivienda.

* ORGANIZACIÓN
El siguiente para cumplir con el trabajo, será distribuir o señalar las necesarias actividades de trabajo entre losmiembros del grupo e indicar la participación de cada miembro del grupo.

Esta distribución del trabajo esta guiado por la consideración de cosas tales como la naturaleza de las actividades componentes,las personas del grupo y las instalaciones físicas disponibles.

* INTEGRACIÓN
La función de la integración consiste en dotar el organismo social de los diversos recursos que requiere paramejorar la eficiencia y desempeño, al planear y organizar. Deben tenerse en cuenta los recursos financieros, materiales, técnicos, y humanos como que podrán contarse; por consiguiente, la integración...