Proceso administrativo

EL PROCESO ADMINISTRATIVO
El proceso administrativo abarca los diferentes campos de la empresa: dirección, asesoría, apoyo, comercialización, producción, personal, etc.; para ello se cuenta con lasfunciones del proceso administrativo, que bajo las diversas escuelas clásicas y contemporáneas, asícomo diversos autores como: George Terry, Koontz O´Donald, Luis Larraín, y otros, se puede resumiren:
-Planificación;
-Organización;
-Dirección; y
-Control
LAS ACTIVIDADES DE LA EMPRESA
En la realización de sus operaciones genera tres o más tipos de actividades bien diferenciadas.
Estasactividades pueden ser: Actividades "Industriales", "Comerciales" y "Administrativas".
ACTIVIDADES INDUSTRIALES
OBJETIVO: PRODUCIR Estructurar y Controlar el Costo de Fabricación. Obtener "ProductosTerminados"
ACTIVIDADES COMERCIALES
OBJETIVO: VENDER Comercialización de los Productos Terminados. Obtener "Rentabilidad"
ACTIVIDADES ADMINISTRATIVAS
OBJETIVO: ADMINISTRAR Controlar la eficiencia enla utilización de los Recursos de la Empresa.
ACTIVIDAD INDUSTRIAL
Esta actividad comprende las diferentes operaciones e inversiones que se efectúan en la industrialización de un producto, queconstituye la materia primabásica, de esta industria. La materia prima se transforma mediante procesos de fabricación, en productosterminados.
ACTIVIDAD ADMINISTRATIVA
Comprende los servicios generalesindirectos, pero inherentes a las demás actividades de la empresa; como consecuencia de la administración general en conjunto. Entre estos servicios, tenemos: gerencia general, administración depersonal, créditos y cobranzas, contabilidad, etc.
El objetivo principal de esta actividad es: controlar la "eficiencia"en la utilización de los recursos y proporcionar servicios de dirección general deasesoramiento a las otras actividades.
ACTIVIDAD COMERCIAL
Corresponde a esta actividad, la venta de las mercancías o productos finales.Sus ingresos netos, están representados por el "precio neto de...