Proceso administrativo

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Republica Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación
Universidad Nacional Experimental Simón Rodríguez
Barquisimeto – Estado Lara

RESUMEN

El proceso administrativo comprende las actividades interrelacionadas de: planeación, organización, ejecución y control, a continuación se dará una breve explicación de estas fases, con el fin de entender que sehace en cada una de ellas, a través de que herramientas, y explicar porque son de vital importancia en cualquier organización.
PLANIFICACION: La cual se encarga de definir las metas, y establecer las estrategias al igual que desarrollar los planes para coordinar las actividades. ORGANIZACIÓN: Esta determina lo que se necesita hacer, cómo se llevará a cabo y quién lo hará. EJECUCION: La cualdirige y motiva a todas las personas involucradas y resuelve los conflictos. CONTROL: Vigila las actividades para cerciorarse de que se realizan conforme a lo que se planeó.
El hecho en que en éstas 4 funciones exista conexión quiere decir que cada función influye sobre la otra de tal manera que una función no comienza hasta no haber culminado la anterior. Del mismo modo estas 4 funcionestrabajan juntas con el fin de alcanzar los objetivos propuestos, cuyos objetivos se conjugan para brindarse apoyo mutuo y tanto al personal como a la comunidad organizacional.

ABSTRACT
The administrative process includes interrelated activities: planning, organization, execution and control, then gives a brief explanation of these phases, in order to understand what makes each of them, throughwhich tools, and explain because they are of vital importance in any organization.
PLANNING: Which is responsible for defining goals and setting strategies as well as developing plans to coordinate activities. ORGANIZATION: This determines what needs to be done, how it performed and by whom. EXECUTION: Which leads and motivates everyone involved and resolve conflicts. CONTROL: Monitor to ensurethat activities are carried out according to what was planned.
The fact that in these 4 functions no connection means that each function influences the other so that a function does not start until you have completed the above. Similarly these 4 functions work together to achieve the proposed objectives, the objectives are combined to support each other and both staff and organizationalcommunity.

INTRODUCCION

Hoy en día la administración ya no está limitada por las fronteras nacionales, los espacios geográficos tienden a acortarse, por lo tanto los procesos administrativos dentro de la empresa deben girar acorde a estas nuevas tendencias, que involucran otras culturas, sistema y técnica diferentes a las propias como forma de que las organizaciones sigan siendo eficientes yeficaces.

Proceso Administrativo
Se considera que el proceso administrativo es una actividad que se compone y se diversifica en sub-actividades que conforman el proceso administrativo único; cuyo proceso se encuentra conformado por cuatro funciones empíricas tales como la planeación, organización, ejecución y control.
Planeación: La planeación se encarga de aclarar, planificar ydeterminar los objetivos formulados en un plano predeterminado, el cual a sido destinado a las futuras actividades que se van a realizar.
Para que la planeación de los objetivos  se realice con total éxito se debe tener previo conocimiento y visualización de los objetivos a logra, teniendo en cuenta que se debe anticipar los posibles problemas que a futuro se pudiesen presentar.Organización: Tiene por tarea llevar acabo la distribución de las actividades de por medio, a través de los integrantes de trabajo para así vencer los obstáculos, alcanzar los objetivos y agrupar las obligaciones que cada uno de los miembros debe tener para tener una buena organización a la luz de los resultados de control.
Ejecución: Para tener una buena ejecución se deben tener medidas comunes para...
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