Proceso administrativo
Páginas: 10 (2276 palabras)
Publicado: 18 de mayo de 2011
Clase: Gestión Empresarial y Finanzas
Codigo: AEM-203 Docente: Rafael Pagoaga
I Parte Objetivos de Aprendizaje.
•Definir
y describir la naturaleza y propósito de la
admón.
•Diferenciar
•Entender
la admón. como ciencia y como arte.
los Enfoques sistemáticos del proceso administrativo.
La administración es el proceso de diseñar y mantener un entorno en el que, trabajando engrupos, los individuos cumplan eficientemente objetivos específicos.
El propósito es generar superávit La admón. Se aplica a todos los niveles de la organización. No solo eso se aplica a todo tipo de organizaciones si excepción alguna.
•En la
práctica: La Administración es un arte.
El administrador debe de hacer uso de los conocimientos organizados acerca de la admón.
Estosconocimientos organizados son los que constituyen una ciencia.
Primero que todo significa habilidad. Habilidad humana para transformar el poder de la mente en resultados.
El artista es la persona que usa su habilidad para hacer las cosas, es
decir, traer a la existencia física las cosas que moran en su mente.
El artista no es una persona con ideas o habilidades finas: talpersonal simplemente es un artista mejor que otros.
El arte en si mismo no es bueno ni malo. Hay cada tipo de arte. Del
más tonto e inepto hasta aquel con la sensibilidad más refinada que se
traduce en una forma precisa.
La característica esencial de toda ciencia es: Que aplica el método científico al desarrollo del conocimiento. La ciencia se centra en conceptos, claros, teorías y otrosconocimientos acumulados que se han desarrollado a partir de
hipótesis( Supuestos de que algo es cierto). O sea, que el conocimiento organizado es la ciencia.
¿QUÉ ES CIENCIA?
Teoría
Principio
Principio
Principio
• Conocimiento organizado • Aplica el método científico • Hipótesis, experimentación
Método Científico Búsqueda de Datos objetivos y relaciones causales PRUEBA DEHOPOTESIS
Concepto
y análisis
Particularidades
Particularidades
Particularidades
LA ADMINISTRACIÓN
1. La administración implica planear, organizar, integrar personal, dirigir y controlar.
2. Aplica a todo tipo de organizaciones. 3. Aplica a administradores en todos los niveles organizacionales. 4. Los administradores buscan generar un superávit.
5. La administración persiguela productividad (eficacia y eficiencia).
Una empresa en si es un sistema, pero a su vez, es un subsistema que forma parte de un sistema mas grande. Por lo tanto no solo debe prestarse atención al funcionamiento interno de las empresas, sino que debe ser un modelo de
sistemas abiertos.
Un sistema es un conjunto de componentes que se diseñan para obtener un objetivo según un plandeterminado. Otra definición de sistemas “ es un todo organizado o complejo”
La Admón.. Es la fuerza principal en las organizaciones, que coordina las actividades de los subsistemas y las relaciones con el medio ambiente.
En términos del concepto de sistemas las funciones básicas del proceso administrativo que se aplican son las siguientes: Planeación: Selecciona los objetivos de la organizaciónasí como las
políticas, programas, procedimientos y métodos para lograrlos. Organización: Ayuda a coordinar personal y recursos dentro de un sistema
Integración de personal: Consiste en hacer llegar a las personas mas calificadas a los
puestos de la organización. Dirección: Esfuerzo de mando, motivación, liderazgo y comunicación para conducir a otras personas.
Control: Es la medida ycorrección de las actividades para asegurar el logro de un plan total.
II Parte Objetivos de Aprendizaje.
•Definir
los conceptos de Productividad, eficacia y eficiencia •Saber que es la Admón. •Ubicar el enfoque sistemático del proceso administrativo
Se trata según el DRAE Diccionario de la real academia española: Es la capacidad o grado de producción por unidad de trabajo , superficie...
Codigo: AEM-203 Docente: Rafael Pagoaga
I Parte Objetivos de Aprendizaje.
•Definir
y describir la naturaleza y propósito de la
admón.
•Diferenciar
•Entender
la admón. como ciencia y como arte.
los Enfoques sistemáticos del proceso administrativo.
La administración es el proceso de diseñar y mantener un entorno en el que, trabajando engrupos, los individuos cumplan eficientemente objetivos específicos.
El propósito es generar superávit La admón. Se aplica a todos los niveles de la organización. No solo eso se aplica a todo tipo de organizaciones si excepción alguna.
•En la
práctica: La Administración es un arte.
El administrador debe de hacer uso de los conocimientos organizados acerca de la admón.
Estosconocimientos organizados son los que constituyen una ciencia.
Primero que todo significa habilidad. Habilidad humana para transformar el poder de la mente en resultados.
El artista es la persona que usa su habilidad para hacer las cosas, es
decir, traer a la existencia física las cosas que moran en su mente.
El artista no es una persona con ideas o habilidades finas: talpersonal simplemente es un artista mejor que otros.
El arte en si mismo no es bueno ni malo. Hay cada tipo de arte. Del
más tonto e inepto hasta aquel con la sensibilidad más refinada que se
traduce en una forma precisa.
La característica esencial de toda ciencia es: Que aplica el método científico al desarrollo del conocimiento. La ciencia se centra en conceptos, claros, teorías y otrosconocimientos acumulados que se han desarrollado a partir de
hipótesis( Supuestos de que algo es cierto). O sea, que el conocimiento organizado es la ciencia.
¿QUÉ ES CIENCIA?
Teoría
Principio
Principio
Principio
• Conocimiento organizado • Aplica el método científico • Hipótesis, experimentación
Método Científico Búsqueda de Datos objetivos y relaciones causales PRUEBA DEHOPOTESIS
Concepto
y análisis
Particularidades
Particularidades
Particularidades
LA ADMINISTRACIÓN
1. La administración implica planear, organizar, integrar personal, dirigir y controlar.
2. Aplica a todo tipo de organizaciones. 3. Aplica a administradores en todos los niveles organizacionales. 4. Los administradores buscan generar un superávit.
5. La administración persiguela productividad (eficacia y eficiencia).
Una empresa en si es un sistema, pero a su vez, es un subsistema que forma parte de un sistema mas grande. Por lo tanto no solo debe prestarse atención al funcionamiento interno de las empresas, sino que debe ser un modelo de
sistemas abiertos.
Un sistema es un conjunto de componentes que se diseñan para obtener un objetivo según un plandeterminado. Otra definición de sistemas “ es un todo organizado o complejo”
La Admón.. Es la fuerza principal en las organizaciones, que coordina las actividades de los subsistemas y las relaciones con el medio ambiente.
En términos del concepto de sistemas las funciones básicas del proceso administrativo que se aplican son las siguientes: Planeación: Selecciona los objetivos de la organizaciónasí como las
políticas, programas, procedimientos y métodos para lograrlos. Organización: Ayuda a coordinar personal y recursos dentro de un sistema
Integración de personal: Consiste en hacer llegar a las personas mas calificadas a los
puestos de la organización. Dirección: Esfuerzo de mando, motivación, liderazgo y comunicación para conducir a otras personas.
Control: Es la medida ycorrección de las actividades para asegurar el logro de un plan total.
II Parte Objetivos de Aprendizaje.
•Definir
los conceptos de Productividad, eficacia y eficiencia •Saber que es la Admón. •Ubicar el enfoque sistemático del proceso administrativo
Se trata según el DRAE Diccionario de la real academia española: Es la capacidad o grado de producción por unidad de trabajo , superficie...
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