Proceso administrativo

INTRODUCCION

Henry Fayol Nacido en el seno de familia burguesa, se graduó como ingeniero civil de minas en el año 1860 y desempeñó el puesto de Ingeniero en las minas de un importante grupo minero y metalúrgico, la Sociedad Anónima Commentry Fourchambault sobre todo conocido por sus aportaciones en el pensamiento administrativo, expuso ideas sobre la administración industrial y general,utilizando una metodología positivista, consistente en la observación de hechos y la realización de experiencias para extraer reglas, desarrollando todo un modelo administrativo de rigor sobresaliente para su época, El modelo administrativo de Fayol se basa en tres aspectos fundamentales: la división del trabajo, la aplicación de un proceso administrativo y la formulación de los criterios técnicosque deben orientar la función administrativa. Para Fayol, la función administrativa tiene por objeto solamente al cuerpo social: mientras que las otras funciones inciden sobre la materia prima y las máquinas, la función administrativa sólo obra sobre el personal de la empresa. Fayol resumió el resultado de sus investigaciones en una serie de principios que toda empresa debía aplicar: la divisióndel trabajo, la disciplina, la autoridad, la unidad y jerarquía del mando, la centralización, la justa remuneración, la estabilidad del personal, el trabajo en equipo, la iniciativa, el interés general, dentro del presente trabajo intentaremos de plasmar todas y cada una de los fundamentos y principios de Henry Fayol respecto al proceso administrativo, así como la importancia de dichas teorías yla practica de las mismas dentro de la actividad de administración, dentro de sus principales conceptos se puede hacer mención de las ideas que se desprenden de el concepto general de el proceso administrativo del cual se desprende la planeación la cual consiste en fijar metas y objetivos y acciones a seguir, la organización, en ordenar y distribuir el trabajo, la dirección que es la organizaciónuna determinada voluntad y gusto, el control el cual compara los resultados con lo planeado, todos estos conceptos están regidos por los principios de Henry Fayol lo cual desarrollaremos en el presente trabajo.

PRINCIPIOS RECTORES DEL DERECHO ADMINISTRATIVO

Siendo que fuera del conocimiento empírico los conceptos ya bien especificados, fundados en leyes y principios, toman carácter deciencia, la administración es tomada en cuenta como tal por cumplir con esos requisitos, Henry Fayol denomino el proceso administrativo con catorce principios los cuales son esenciales para el cumplimiento de el área administrativa, los cuales refiere como flexibles y adaptables a cualquier circunstancia, momento y lugar.

El primero de ellos refiere la división de trabajo, donde se explica laespecialización de diversas tareas que lleven acabo un grupo de personas, para el mejor desempeño de su trabajo u oficio, así mismo se hace mención de la subordinación de intereses particulares a los intereses generales de la empresa, dando a entender que por encima de los intereses de los empleados están los intereses de la empresa , este principio regula esencialmente el comportamiento que debeexistir en las labores dentro de una empresa y la importancia que debe existir cuando se fijan objetivos, dentro de estos mismos principios a seguir, encontramos de relevante importancia para la administración lo referente a la autoridad y la responsabilidad tomando en cuenta que entre estos dos conceptos se encuentra el liderazgo de una persona para poder dirigirla y alcanzar las metas perotambién encontramos las responsabilidad de las decisiones que se tomen para el mismo efecto.

La diciplina como parte de los principios del proceso administrativo resulta base fundamental para una empresa, Henry fayol relaciona la disciplina como principio de dicha materia como el conjunto de reglas y convenios establecidos para la organización equitativa, la importancia de este principio para la...