proceso administrativo

EL PROCESO ADMINISTRATIVO

La planeación se refiere a loslineamientos de carácter gral. Q regulan la aplicación de la A.A. para garantizar q la cobertura de ls factors prioritarios, fuentes de información, inv. Preliminar, proycto de A. y diagnostico preliminar, sea suficiente, pertinente y relevante.
en esta etapa elñ propósito de la A.A. es establecr las accions q se debn dsarrollar parainstrumntar la A. en forma secuencial y ordenada, toamndo en cunta las condiciones q tienen q prevalecer para lograr en timpo y forma los objetivos establecidos…

A)  CONCEPTO
El proceso administrativo es una corriente que estudia y sitúa a la admón. desagregándola a través de las fases o elementos que la componen siendo la postura mas generalmente aceptada la que los clasifica en planeación,organización, integración, dirección y control.

B)  OBJETIVO
Desagregar los componentes de la organización en pases o elementos para su estudio individual y la interacción concurrente entre
con el propósito de alcanzar los objetivos de la propia organización.

C)  ESPECIFICACION DE OBJETIVOS DE LAS FASES DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
Objetivo de la planeación :
Es el llevar a cabo los estudiosy toma de decisiones consecuentes relativos a que es los que quiere la entidad, divididos en etapas o periodos futuros. El objetivo total de la planeación parte desde los mas altos niveles de decisión así como la determinación de las principales metas y objetivos desagregados, hasta las estrategias menores y políticas  de soporte ;  mas aun, llega hasta el nivel de métodos y procedimientos para suimplementaron e implantación operativa.

Objetivo de la organización :
El objetivo de la organización esta relacionado con la división del trabajo dentro de la entidad y como esta división, a su vez viene a conformarse como un todo para cumplir con los propósitos objetivos de la entidad. La organización le dice a cada individuo que tiene que hacer dentro de la entidad, como lo tiene que hacery como lo puede dirigir y ayudar.

Objetivo de la integración :
Paralelamente a los objetivos de la planeación y la organización esta el proceso de  allegarse de todos los recursos necesarios, incluye procurarse del personal necesario e idóneo a las tareas y responsabilidades que se le van a asignar, y obviamente desarrollarlo, hacerse de los recursos naturales ( previos a los procesos detransformación ) y materiales, como son : Planta, equipo y todo tipo de materiales y suministros y obviamente contar con el capital necesario  para operar.


Objetivo de la dirección.
El objetivo de la dirección aparece una vez que se  han dado efecto los anteriormente apuntados. Incluye tres diferentes tipos de acciones de soporte y que son básicas para la ejecución de las tareas asignadas. Laprimera de estas es la admón. que tiene como función primaria el emitir instrucciones y comunicarlas a los subordinados ; la segunda es la coordinación que se refiere a proveer información necesaria a todos los trabajadores ; y la tercera es el liderazgo que es, en esencia la motivación a los trabajadores por medio del ejemplo que proyectan los supervisores y niveles de alto mando y como estos, encalidad de lideres, trabajan con sus  subordinados..


Objetivo del control :
El control es una fase del proceso administrativo que tiene como objetivo el coadyuvar en el logro de los objetivos de las otras cuatro fases o etapas de proceso administrativo. 



PLANEACION

Al planear se están definiendo los objetivos determinando los medios necesarios para alcanzarlos, lo cual implica laformulación de pronósticos para definir el curso de la acción a seguir.

REVISION DE PRONOSTICOS
El punto de vista de la Auditoría Administrativa para su examen es llevar a cabo una revisión de los siguientes elementos que todo pronostico debe incluir en su formulación.
1. INFORMACION
2. PERIODO
3. UNIDADES
4. METODOS DE PRONOSTICO

REVISION DE OBJETIVOS
1. Los objetivos generales de una...