proceso administrativo

Proceso Administrativo

Ciclo administrativo

Proceso Administrativo

Planeación

Control

Organización
Integración

Dirección

Planear
Definir los objetivos
y determinar lasactividades para lograrlos.
implica :
adentrarse al futuro
tratar de medir y manejar el riesgo.
evaluar alternativas de acción y

prepararse lo mejor posible.

Objetivos
Sin objetivos claramentedefinidos .. no sabemos donde queremos ir
y no es posible definir como llegar a donde no sabemos.
Si objetivos no se comunican o no se hace mal ..no hay alineación.

Algunos requerimientos:•Definir los objetivos que sean fácilmente entendidos por todos los
integrantes.
•

Señalar políticas a seguir.

•

Revisar planes periódicamente para ajustarlos.

Requisitos Objetivos1.Retadores , pero realistas
2 Poder expresarse en términos cuantitativos.
3. Ser claros y entendibles.
4. Comunicarse y compartirse.
5.Contar con soporte para su definición.

Organizar

Dar orden yprioridades de las diversas acciones específicas a emprender.
Organizar
Dar orden y prioridades de las diversas acciones específicas a emprender.
Buscar la alineación y clarificación .
Buscar laalineación y clarificación .
Definir roles ( para” entrar en combate”)
Definir roles ( prepararse prepararse para” entrar en combate”)
Dividir responsabilidades
Dividir responsabilidades
Oordenarfuerzas.
Es ordenar las cosas/ ordenación y permitir co-orden.
Ordenar fuerzas.
Es ordenar las cosas/ ordenación y permitir co-orden.

Organizar
Algunos puntos a atender :
Organizarse a simismo y a su grupo .
Asignar autoridad y responsabilidad .

Cerciorarse de que cada integrante comprende lo que se busca .
Asegurarse que todas las actividades tiene “dueño” ( responsable).
ver losmecanismos de comunicación y coordinación.

Dirigir
Comprende todos los esfuerzos relativos con
•
La guía .
•
Supervisión.
•
Motivación.
•
Orientación a los colaboradores.

El...