PROCESO ADMINISTRATIVO

ÍNDICE

INTRODUCCIÓN……………………………………………………………..................4

CAPÍTULO I
1.1. LA ADMINISTRACIÓN
1.1.1. DEFINICIÓN…………………………………………………………....5
1.1.2. OBJETIVO……………………………………………………………...5
1.1.3. FINALIDAD……………………………………………………………..6
1.1.4. CARÁCTERÍSTICAS………………………………………………….6
1.1.5. IMPORTANCIA…………………………………………………............7


CAPÍTULO II

2.2. EL PROCESO ADMINISTRATIVO
2.2.1.DEFINICIÓN…………………………………………………………....9

2.3. PLANEACIÓN
2.3.1. DEFINICIÒN……………………………………………………..…….10
2.3.2. OBJETIVO……………………………………………………………..12
2.3.2.1. TIPOS DE OBJETIVOS…………………………………….12
2.3.3. IMPORTANCIA…………………………………………………..…….12
2.3.4. PRINCIPIOS………………..……………………………………….....13
2.3.5. TIPOS DE PLANES………………………………………………......14

2.4. ORGANIZACIÓN
2.4.1. DEFINICIÒN…………………………………………………………152.4.2. IMPORTANCIA…………………………………………………..….17
2.4.3. PRINCIPIOS GENERALES………………………………………..17
2.4.4. ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN………………………...19

2.5. DIRECCIÓN
2.5.1. DEFINICIÒN………………………………………………………….21
2.5.2. IMPORTANCIA………………………………………..………..........22
2.5.3. ELEMENTOS Y PRINCIPIOS……………………………..…….....22
2.5.4. TOMA DE DECISIONES…………………………………………....24
2.5.5. COMUNICACIÓN EN LASORGANIZACIONES………………...25
2.5.6. LIDERAZGO Y SUPERVISIÓN…………………………………….26

2.6. CONTROL
2.6.1. DEFINICIÒN………………………………………………….............27
2.6.2. IMPORTANCIA……………………………………………….……...28
2.6.3. PROCESO DEL CONTROL………………………………………..29
2.6.4. CONTROL DE ÁREAS FUNCIONALES………………………….31

CONCLUSIONES……………………………………………………………………....37
BIBLIOGRAFÍA…………………………………………………………………….…...38INTRODUCCIÓN


El incremento fenomenal del interés que ha despertado el proceso de la administración en los últimos años, tiene sus raíces en tres factores. En primer lugar, los gerentes mismos se preocupan cada día más por perfeccionarse. En segundo lugar, los países en desarrollo reconocen que la habilidad administrativa tiene importancia vital para realizar sus aspiraciones. En tercer lugar,“académicos” de diversas ramas del saber que investigan con ahínco los fenómenos propios de la administración.
Hoy día la aptitud para administrar es una cualidad de las más vitales del mundo. Tiene una importancia crucial para el desarrollo incesante de los países adelantados y es elemento esencial para satisfacer las aspiraciones de los países en desarrollo.
La administración, se efectúa a travésdel proceso administrativo que es el conjunto de fases o etapas sucesivas constituidas por cinco elementos los mismos que se interrelacionan y forman un proceso integral.
El presente trabajo ha sido dividido en dos capítulos:
Capítulo I,la administración, abordamos de forma general sus definiciones, objeto características e importancia, además de sus áreas básicas.
Capítulo II, el procesoadministrativo, conceptos, definiciones, objetivos e importancias de cada uno de sus elementos planeación, organización, dirección y control.







CAPÍTULO I

1.1. LA ADMINISTRACIÒN

1.1.1. DEFINICIÓN
La palabra administración proviene del latín ad (hacia, dirección, tendencia) y minister (subordinación, obediencia, al servicio de), y significa aquel que realiza una función bajo elmando de otro, es decir, aquel que presta un servicio a otro, estar al servicio de otro (de la sociedad, haciéndola más productiva (eficiencia, para el cumplimiento de sus objetivos (eficacia).
Es un proceso muy particular, consistente en las actividades de planeación, organización, dirección y control, desempeñadas para determinar y alcanzar los objetivos señalados con el apoyo de seres humanos yotros recursos.

1.1.2. OBJETIVOS
“Un objetivo administrativo es una meta que se fija, que requiere de un campo de acción definido y que sugiera la orientación para los esfuerzos de un dirigente”, en esta definición hay cuatro elementos que son:
1. Meta
2. Campo de acción
3. Definición de la Acción
4. Orientación
Los objetivos son importantes para llegar a los resultados deseados;...