proceso administrativo
Páginas: 3 (628 palabras)
Publicado: 20 de septiembre de 2013
Proceso Administrativo
Fase
Definición Operacional
Ejemplo
Planeación
(Stoner j., Wankel c.) dice:
La planificación requiere definir los objetivos o metas de la organización,estableciendo una estrategia general para alcanzar esas metas y desarrollar una jerarquía completa de Planes para coordinar las actividades.
La planificación es el paso que se encarga de programaractividades para ver los objetivos y metas de definir los planes para alcanzarlos.
Esta empresa esta enfocada en realizar galletas para personas diabéticas que requieren un nivel bajo de azucares, definiendosu principal objetivo que es darlo a conocer a los consumidores, para lograrlo se necesita tener una buena organización.
Organización
(Henry Fayol y Stoner j., Wankel c)
dicen:
Organización es laestructuración técnica de las relaciones que deben existir entre las funciones, niveles y actividades de los elementos materiales y humanos de un organismo social, con el fin de lograr su máximaeficiencia dentro de los planes y objetivos señalados
La organización se encarga de ordenar y distribuir el trabajo entre los miembros de una organización para que estos puedan alcanzar las metasdeseadas, produce la estructura de las relaciones dentro de una organización y esta servirá en planes futuros.
Será asignada la tarea de fabricación de galletas al personal adecuado y calificado,para esto se formara una comisión encargada de conseguir la maquinaria y la materia prima.
Dirección
(Henry Fayol) dice:
Es el elemento de la administración en el que se logra la realizaciónefectiva de lo planeado, por medio de la autoridad del administrador, ejercida a base de decisiones. Este consiste precisamente en dirigir.
En este proceso los gerentes dirigen tratando de convencer a losdemás que se les unan para lograr el futuro que surge de los pasos de la planificación y la organización, estos al mantener un ambiente adecuado, ayudan a sus empleados a hacer su mejor esfuerzo....
Fase
Definición Operacional
Ejemplo
Planeación
(Stoner j., Wankel c.) dice:
La planificación requiere definir los objetivos o metas de la organización,estableciendo una estrategia general para alcanzar esas metas y desarrollar una jerarquía completa de Planes para coordinar las actividades.
La planificación es el paso que se encarga de programaractividades para ver los objetivos y metas de definir los planes para alcanzarlos.
Esta empresa esta enfocada en realizar galletas para personas diabéticas que requieren un nivel bajo de azucares, definiendosu principal objetivo que es darlo a conocer a los consumidores, para lograrlo se necesita tener una buena organización.
Organización
(Henry Fayol y Stoner j., Wankel c)
dicen:
Organización es laestructuración técnica de las relaciones que deben existir entre las funciones, niveles y actividades de los elementos materiales y humanos de un organismo social, con el fin de lograr su máximaeficiencia dentro de los planes y objetivos señalados
La organización se encarga de ordenar y distribuir el trabajo entre los miembros de una organización para que estos puedan alcanzar las metasdeseadas, produce la estructura de las relaciones dentro de una organización y esta servirá en planes futuros.
Será asignada la tarea de fabricación de galletas al personal adecuado y calificado,para esto se formara una comisión encargada de conseguir la maquinaria y la materia prima.
Dirección
(Henry Fayol) dice:
Es el elemento de la administración en el que se logra la realizaciónefectiva de lo planeado, por medio de la autoridad del administrador, ejercida a base de decisiones. Este consiste precisamente en dirigir.
En este proceso los gerentes dirigen tratando de convencer a losdemás que se les unan para lograr el futuro que surge de los pasos de la planificación y la organización, estos al mantener un ambiente adecuado, ayudan a sus empleados a hacer su mejor esfuerzo....
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