Proceso Administrativo

Páginas: 14 (3365 palabras) Publicado: 17 de abril de 2012
INTRODUCCIÓN
En la actualidad toda empresa busca rentabilidad y permanencia, para ello diseña una serie de estrategias que le ayuden a alcanzar sus objetivos, algunas empresas se preocupan por tener un modelo de empresa exitoso, otros negocios se enfocan solo a tener rentabilidad, sin embargo omiten la planeación, aspecto de suma importancia que le ayudará a lograr permanecer en el mercado, lasempresas que usan la planeación estratégica se apoyan en la elaboración de objetivos bien establecidos y crean productos innovadores o servicios bien diferenciados que los ayuden a cumplir tales objetivos.
La finalidad del presente trabajo es desarrollar un modelo exitoso de empresa, el cual está enfocado a un modelo de Parque de Diversiones, dicho Parque tiene como propósito primordial suexpansión a nivel nacional y ser considerado el mejor Parque de Diversiones enfocado a prevalecer la Cultura Mixteca, así mismo, se espera llegar a tener reconocimiento a nivel internacional.
Para lograr los objetivos antes mencionados, en el presente trabajo mostramos las estrategias, lineamientos y tácticas a adoptar por parte de Parque “Kusii” para que puedan ver desarrollados sus objetivos nosólo a corto plazo, sino también a largo plazo, todo esto mediante una administración adecuada de sus recursos disponibles y contribuyendo al cuidado del medio ambiente y desarrollo personal de sus colaboradores.

PREÁMBULO DEL MODELO
“kUsii” será un parque que resaltara los valores familiares, se destacara por su gran servicio y excelentes instalaciones.
Como táctica para llegar a ser el ParqueOaxaqueño más reconocido a nivel nacional utilizamos una página de internet en donde mostramos los espacios que ofrecemos, donde nuestros clientes pueden realizar su reservación eligiendo la fecha de su visita y los lugares que visitaran, en nuestra página se muestran imágenes de todos y cada uno de las atracciones que ofrecemos, esto con el objetivo de poder brindar un mejor servicio lograndoque cuando el cliente llegue, nosotros podamos servirle en el menor tiempo posible con esto lograremos que nuestros clientes no tengan que esperar demasiado tiempo.
También al momento de realizar la reservación el cliente puede pagar por anticipado para que al terminar su visita no tenga que perder tiempo en pagar y si desea factura tendrá la opción de indicárnoslo en la página para que de estaforma nosotros le entreguemos su factura en nuestras instalaciones en cuanto él lo indique, con esto pretendemos que nuestro cliente se retire contento y satisfecho de haber elegido el lugar correcto.

PLANEACIÓN
Toda empresa diseña planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas, esto planes pueden ser a corto, mediano y largo plazo, según la amplitud y magnitud de laempresa. Es decir, su tamaño, ya que esto implica que cantidad de planes y actividades debe ejecutar cada unidad operativa, ya sea de niveles superiores o niveles inferiores. El proceso de planeación es muy importante es por ello que a continuación abarcaremos lo esencial para poder definir de manera correcta nuestro modelo de empresa.

OBSERVACIÓN
En la búsqueda por atender necesidades que puedenno estar cubiertas por los productos o servicios que ahora se encuentran en el mercado, nuestra primera tarea fue la observación para detectar esas necesidades u oportunidades de negocio, nuestro interés se enfocó a un Parque que se encontraría ubicado en la ciudad de Huajuapan de León.
Esta es una ciudad que no cuenta con ningún establecimiento parecido a un Parque de diversiones, por locual se advirtió una oportunidad de negocio.
A partir de la observación se ha advertido que una parte importante de la población está compuesta por personas que tienen un poder adquisitivo medio-alto que por ende pagarían por un producto o servicio nuevo que se llegara a establecer en su área, además este tiene la característica de ser un punto medio entre la zona de la Mixteca por lo tanto...
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