Proceso administrativo

PROCESO ADMINISTRATIVO
Desde nuestro punto de vista Henry Fayon innovo e hizo grandes aportes a los diferentes niveles administrativos por ente es considerado como el padre de la teoría clásicasiendo el primero en sistematizar el comportamiento gerencial administrativo. Estableció 14 principios de la administración los cuales se encuentran establecidos o estipulados en la ORT (Organizaciónracional del trabajo) Siendo así que Henry Fayon dividió o separo las operaciones industriales y comerciales en 6 grupos denominados funciones básicas de la empresa y a la par manifiesta que dichafunción administrativa no es la misma que el proceso administrativo; dichas funciones son:
Funciones técnicas
Funciones Comerciales
Funciones Financieras
Funciones de seguridad
Funciones ContablesFunciones administrativas

Las funciones administrativas se definen como el acto de administrar planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar.
La planeación es la función pionera del procesoadministrativo en la cual la componen el pronóstico y la preparación del pronóstico, hay de señalar la necesidad de planear no solo en la empresa si en todos los aspectos de nuestra vida.
Después dehaber planeado se debe manifestar y organizar ideas, construir tanto el organismo material como el social de la empresa, teniendo en cuenta, como organización de la misma un grupo de personas se reúnene interactúan entre sí para alcanzar un objetivo específico, también se ejecuta la organización administrativa como parte del proceso administrativo.
El tercer paso del proceso administrativo esdirigir el cual consiste en enviar y orientar al personal de la empresa este paso es de carácter obligatorio ya que está basado en las cualidades personales y en los conocimientos de los principiosgenerales de la administración, para que todo este conjunto de funciones actúen perfectamente en una empresa se debe coordinar, y empezamos el cuarto paso del proceso administrativo que se refiere a...