proceso administrativo
Páginas: 2 (304 palabras)
Publicado: 20 de octubre de 2013
ELEMENTOS O ETAPAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
Son aquellos pasos a seguir para lograr algún objetivo. Si no se realiza alguno de ellos no se garantiza que lo que se busca sea alcanzado por partede cualquier empresa.
1. Planeación: Es el proceso de desarrollar objetivos empresariales y elegir un futuro curso de acción para lograrlos. Comprende:
A)Establecer los objetivos de laempresa.
B) Desarrollar premisas acerca del medio ambiente en el cual han de cumplirse
C)Elegir un curso de acción para alcanzar los objetivos.
D)Iniciar las actividades necesarias para traducir losplanes en acciones.
E)Replantear sobre la marcha para corregir deficiencias existentes.
2. Organizar. Es el proceso mediante el cual los empleados y sus labores se relacionan unos con los otros paracumplir los objetivos de la empresa. Consiste en dividir el trabajo entre grupos e individuos y coordinar las actividades individuales del grupo. Organizar implica también establecer autoridaddirectiva.
3. Dirección y la influencia interpersonal es el proceso de motivar a las personas (de igual nivel, superiores, subordinadas y no subordinadas) o grupos de personas para ayudar voluntaria yarmónicamente en el logro de los objetivos de la empresa (designado también como dirigir o actuar).
4. Controlar: Es el proceso de asegurar el desempeño eficiente para alcanzar los objetivos de laempresa.
Implica:
a) Establecer metas y normas
b) Comparar el desempeño medido contra las metas y normas establecidas
c) Reforzar los aciertos y corregir las fallas
Las cuatro funciones de laadministración constituyen, el proceso administrativo pues son ejercidas en forma coincidente y continua al administrarse una empresa. El proceso administrativo se vale de enlaces y de laretroalimentación. Por ejemplo, la planificación debe preceder a la actividad de organizar, y el controlar debe seguir a las demás funciones.
Es esencial la continua retroalimentación para mejorar el desempeño...
Son aquellos pasos a seguir para lograr algún objetivo. Si no se realiza alguno de ellos no se garantiza que lo que se busca sea alcanzado por partede cualquier empresa.
1. Planeación: Es el proceso de desarrollar objetivos empresariales y elegir un futuro curso de acción para lograrlos. Comprende:
A)Establecer los objetivos de laempresa.
B) Desarrollar premisas acerca del medio ambiente en el cual han de cumplirse
C)Elegir un curso de acción para alcanzar los objetivos.
D)Iniciar las actividades necesarias para traducir losplanes en acciones.
E)Replantear sobre la marcha para corregir deficiencias existentes.
2. Organizar. Es el proceso mediante el cual los empleados y sus labores se relacionan unos con los otros paracumplir los objetivos de la empresa. Consiste en dividir el trabajo entre grupos e individuos y coordinar las actividades individuales del grupo. Organizar implica también establecer autoridaddirectiva.
3. Dirección y la influencia interpersonal es el proceso de motivar a las personas (de igual nivel, superiores, subordinadas y no subordinadas) o grupos de personas para ayudar voluntaria yarmónicamente en el logro de los objetivos de la empresa (designado también como dirigir o actuar).
4. Controlar: Es el proceso de asegurar el desempeño eficiente para alcanzar los objetivos de laempresa.
Implica:
a) Establecer metas y normas
b) Comparar el desempeño medido contra las metas y normas establecidas
c) Reforzar los aciertos y corregir las fallas
Las cuatro funciones de laadministración constituyen, el proceso administrativo pues son ejercidas en forma coincidente y continua al administrarse una empresa. El proceso administrativo se vale de enlaces y de laretroalimentación. Por ejemplo, la planificación debe preceder a la actividad de organizar, y el controlar debe seguir a las demás funciones.
Es esencial la continua retroalimentación para mejorar el desempeño...
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