Proceso Administrativo

Proceso Administrativo
El proceso administrativo es un conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la admón. Mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral.El concepto de proceso implica que los sucesos y las relaciones son dinámicos, estén en evolución, y sean continuos. Los elementos de los procesos interactúan entre si, por lo que cada uno afecta a losdemás.
Son las actividades que el administrador debe llevar a cabo para aprovechar los recurso humanos, técnicos, materiales, etc., con los que cuenta la empresa. A partir de estos conceptos naceel Proceso Administrativo, con elementos como: Prever, Organizar, Comandar, Coordinar y Controlar. Dentro de la línea propuesta por Fayol, los autores Clásicos y neoclásicos adoptan el ProcesoAdministrativo como núcleo de su teoría; con sus Cuatro Elementos: Planificar, Organizar, Dirigir y Controlar.
El proceso administrativo consiste en las siguientes funciones: 
Planeación: La planeación esnecesaria para lograr metas u objetivos concretos obtenidos. Es necesario planificar para ejercer el control sobre los pasos y recursos que han de utilizarse en el desarrollo de las operaciones propiasde la empresa. Se planifica para ponderar los resultados en corto, mediado y largo plazo, también para minimizar los riesgos, reducir los costos y lograr un carácter de permanencia de la empresa, esdecir carácter de durabilidad en el tiempo.
Pasos de la planeación:
Definición de la oportunidad.
Establecimiento de objetivos.
Comparación de alternativa a la luz de las metas deseada.
Elección deuna alternativa.
Elaboración de planes de apoyo.
Expresión numérica de los planes a través del presupuesto.

Organización: La organización agrupa y ordena las actividades necesarias para lograrlos objetivos, creando unidades administrativas, asignando funciones, autoridad, responsabilidad y jerarquías; estableciendo además las relaciones de coordinación que entre dichas unidades debe...