Proceso Administrativo
Shibu lijack
Se refiere al conjunto de
elementos
mecánicos
y
dinámicos que constituyen la
razón
de
ser
de
la
administración en general.
Evaluar los resultadosobtenidos
con los planeados.
Liderazgo, comunicación,
Motivación y supervisión
ELEMENTOS
BASICOS DEL
PROCESO
ADMINISTRATIVO
Control
¿qué puede
hacerse?
Dirección
Es la
integración
depersonas y
cosas a la
empresa
¿Quiénes lo van
hacer?
•Agrupar las
actividades de
forma
ordenada y
eficiente
Previsión
Implica
anticiparse
a los hechos
reales
IntegraciónOrganización
¿Cómo lo vamos
hacer?
Planeación
¿Qué se va hacer?
•Misión
•Visión
•Objetivos
•
•
•
•
•
•
•
•
Propósitos o misiones
Objetivos o metas
Estrategias
PolíticasProcedimientos
Reglas
Programas
Presupuestos
•
•
•
•
•
•
•
•
Atención a las oportunidades
Establecimiento de objetivos
Desarrollo de premisas
Determinar alternativas
Evaluaralternativas
Selección de una alternativa
Formulación de planes derivados
Presupuesto.
“ Se refiere a la estructura intencional de
funciones en una empresa formalmente
organizada”.
“Es una redde relaciones interpersonales
que surge cuando se asocia la gente”.
EMPRESA
Responsabilidades
Organigrama
Ramón Pérez
Director Genral
Centralización
Ricardo Gutiérrez
GerenteGeneral
Eva Pérez
Gerente Administrativo
Lilian Olachea
Recursos Humanos
Sub- Gerente
Restaurant
Gilberto Muñoz
Cocina
Rosario
Almacenista
Sub- Gerente
Hotel
Manuel ViallanuevaComedor
Leopoldo Garcia
Recepación
J.Manuel Villaseñor
Mantenimiento
Rosario del Valle
Contadora
Germania Contreras
Ama de llaves
Jesus Valdez
Obras
Salvador Casorla
CocineroMiguel Barraza
Mesero
Ricardo Gudiño
Recepacionista
J. Campas
Mantenimiento
Velia Escobar
Recamarista
Ruben Valdivia
Pintor
Carlos Garnica
Cocinero
Lupita Alvarez
Cajera...
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