PROCESO ADMINISTRATIVO

CENTRO DE ESTUDIOS SUPERIORES DEL ORIENTE DE MICHOACÁN

ALUMNA
DULCE MARÍA AGUILAR ESQUIVEL

PROFESORA
LIC. ROSA MARÍA SANTOS LOZA

ASIGNATURA
PROCESO ADMINISTRATIVO

TEMA
ENSAYO DE PROCESO ADMINISTRATIVOH.ZITÁCUARO MICH. A 25 DE ENERO 2014
Introducción
Proceso administrativo

La  administración se ha dedicado a  él estudio de las empresas y a la solución de
problemas para que esta llegue a un fin esta ciencia o arte.
Han existido varios autores que se dedicaron a estudiar esto, los más importantes
fueron  Henry Fayol que es el que da conceptos generalizados sobre la administración y susprocesos.

El proceso administrativo  es la secuencia de pasos que se deben de  realizar en una
empresa para que cumpla con sus objetivos
Para los que estudian a la administración es muy importante el conocer  en general al
proceso administrativo  y saberlo utilizar para desarrollarlo y emplearlo en las empresas,
por eso en este ensayo les hablare  en conciso lo que significa y como seaplica, resaltar
autores que hablan sobre este proceso.
En este trabajo se quiere simplificar el concepto para entender mas este proceso y la forma
más fácil  de poder desarrollarlo incluso poderlo hacer en la vida diaria adaptarlo y actuar
para facilitar y llegar a nuestros propósitos y todo lo que conlleva una buena
administración sin tener que adentrarnos a lo que es la administraciónsimplemente el
propósito del proceso administrativo  en cuanta partes se desarrolla y cuál es el propósito
de cada una de ellas.


Proceso administrativo
Cuando se utiliza conocimiento organizado, y se sustenta la práctica con técnicas, se
denomina ciencia.
Las técnicas se identifican por la forma en cómo se realizan las cosas por medio de métodos para lograr un determinado resultado.
Apartir de este sencillo concepto inicia el proceso administrativo
Fayol dio a conocer los elementos funcionales de la administración los cuales los da a conocer como:
Prever
Organizar
Comandar
Coordinar
Controlar
Fayol también describe que “Si la Administración quiere lograr sus objetivos debe prever,
organizar, dirigir, coordinar y controlar.”
Como nos dimos cuenta en las primeras teoríasque da a conocer Fayol se encuentran los  pasos a seguir pero dentro de la línea de tiempo por Fayol, los autores clásicos y Neoclásicos adoptan el Proceso Administrativo como núcleo de su teoría; con sus cuatro elementos:
Planificar
Organizar
Dirigir
Controlar
De esta forma será la que estudiaremos  que es la forma simplificada pero clara como todo
tiene un porqué, el cual más adelanteveremos.
El proceso administrativo reúne un conjunto de técnicas en las cuales desarrolla
actividades que tiene que cumplir la empresa siguiendo un orden sistemático tomando en
cuentas las necesidades de esta.
Para desarrollar estos pasos se debe tomar en cuenta  los recursos con los que cuenta la
organización también tomar en cuenta su entorno de esta y sus necesidades que requiere
parapoder lograr su meta en el tiempo estipulado o previsto por la organización.

Planificación
•Definición de planes para alcanzarlos
•Decisión sobre los objetivos
•Programación de las actividades


Organización
•Recursos y actividades para alcanzar los objetivos
•Órganos y Cargos
•Atribución de autoridades y responsabilidad

Dirección
•Designación de cargos
•Comunicación, liderazgo, ymotivación de personal
•Dirección para los objetivos

Control
•Definición de estándares para medir desempeño
•Corregir desviaciones y garantizar que se realice la planeación
Fayol  también propone que la administración  es una unidad abstracta de reglas y de autoridad
y que esto justificaba la existencia atreves del logro de objetivos y metas que se había
propuesto la organización....