Proceso administrativo

UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE NICARAGUA
INSTITUTO POLITECNICO DE LA SALUD
DR. LUIS FELIPE MONCADA

2013

EL PROCESO ADMINISTRATIVO
PLANEACION
¿QUE HACER?

MISION, VISION, OBJETIVOS,
ESTRATEGIAS, PROGRAMAS,
PRESUPUESTOS, POLITICAS Y
PROCEDIMIENTOS.

FASE
MECANICA

ORGANIZACIÓ
¿COMO
HACER?

PROCESO
ADMINISTRATIVO

DEPARTAMENTALIZACION
DIVISION DEL TRABAJO
DESCRIPCIONDE PUESTOS

FASE
DINAMICA

DIRECCION
¿QUE SE
HAGA?

CONTROL
¿COMO SE
HIZO?

LIC. ROSA DEL CARMEN ALVAREZ BRAVO

INTEGRACION DE
RECURSOS
TOMA DE DECISIONES
SUPERVISION,
MOTIVACION

FIJAR ESTANDARES,
MEDICION, CORRECION Y
RETROALIMENTACION

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Objetivo General
•

Explicar el origen, definición, importancia y características de la administración.

•

Analizar laimportancia de los elementos o fases del proceso administrativo, identificando
sus formas de manifestaciones en la práctica de Laboratorio.

•

Destacar la importancia que tiene la dirección como método de influencia sobre las
personas para lograr los objetivos en la organización.

•

Desarrollar habilidades para dirigir a subordinados

•

Interpretar la importancia del Control comomecanismo de regulación y mediación de las
actividades en el laboratorio clínico.

•

Formular y administrar un presupuesto.

•

Aplicar el proceso administrativo en la vida cotidiana.

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CONCEPTO DE ADMINISTRACION
La palabra "Administración", se forma del prefijo "ad", hacia, dirección, tendencia, y de
"ministratio" subordinación, obediencia.
La etimología nos da pues de laAdministración, la idea de que ésta se refiere a una función que se
desarrolla bajo el mando de otro; de un servicio que se presta. Servicio y subordinación, son pues
los elementos principales obtenidos
La definición breve de la Administración se puede mencionar como: "la función de lograr que las
cosas se realicen por medio de otros", u "obtener resultados a través de otros"
Proceso integral paraplanear, organizar e integrar una actividad o relación de trabajo, la que se
fundamenta en la utilización de recursos para alcanzarán un fin determinado".
La administración también se puede definir como el proceso de crear, diseñar y mantener un
ambiente en el que las personas, laborando o trabajando en grupos, alcancen con eficiencia
metas seleccionadas.
¿Ciencia, técnica o arte?
Laadministración es en parte una ciencia porque se fundamenta en principios y métodos. Tiene su
parte de técnica en la aplicación o utilidad práctica. Y es en parte arte porque en la administración
se necesita de creatividad para poder alcanzar los objetivos exitosamente. Por lo tanto la
administración es un conjunto de las tres.
La administración es una CIENCIA porque es universal, se fundamenta enprincipios expresados en
un Marco Teórico y estructurados en forma sistemática, aplica el método científico en sus
investigaciones y posee una técnica propia de aplicación.
La técnica opera los objetos según procedimientos y reglas que normalizan la operación y los
transforman. Transforma la realidad (opera la realidad). La técnica completa a la ciencia. Sin la
técnica las explicaciones de laciencia quedan a escala teórica, no pueden ser instrumentadas ni
puede operarse sobre los objetos de la misma. La técnica es el vehículo natural de
instrumentación de los descubrimientos de la ciencia.
La administración es TECNICA porque se aprende en las aulas, se aplica en los campos de trabajo,
se requiere de práctica y utiliza instrumentos y herramientas.
El arte se realiza en formaindividual, subjetiva y vivencial. Es el desarrollo que el objeto puede
motivar en el ser humano.

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La administración es ARTE porque implica la aplicación de destrezas, se requieren sentimientos y
cualidades especiales para administrar, implica experiencia y además un equilibrio interno en sus
aplicaciones que le dan un valor estético.
De todo lo anterior señalado se desprende el concepto que...