Proceso administrativo

INTEGRANTES DEL EQUIPO:
BARBERENA AVILA ALBERT MICHAEL.
CRUZ CASTILLEJOS ANA KAREN.
HEGLER GOMEZ CINTHIA LIZBETH.
LARA HERNANDEZ INGRID YARETH.
LURÍA SANTIAGO ZULLYKEITH.
REYES GALLEGOS LUIS ISMAEL.
GRADO:
1°BIA

TRABAJO:
INESTIGACION DEL PROCESO ADMINISTRATIVO.

DOSCENTE:
MARÍA EUGENIA.

ASIGNATURA:
TALLER DE ADMINISTRACIÓN.

Un proceso es el conjunto de pasos o etapasnecesarias para llevar a cabo una actividad.
La administración comprende varias fases, etapas o funciones, cuyo conocimiento exhaustivo es indispensable a fin de aplicar el método, los principios y las técnicas de esta disciplina, correctamente.
En su concepción más sencilla se puede definir el proceso administrativo como la administración en acción, o también como: El conjunto de fases o etapassucesivas, a través de las cuales se efectúa la administración, mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral.
Cuando se administra cualquier empresa, existen dos fases: una estructural, en la que a partir de uno o más fines se determina la mejor forma de obtenerlos, y otra operativa, en la que se ejecuten todas las actividades necesarias para lograr lo establecido durante el periodo deestructuración. A estas dos fases se le llama: mecánica y dinámica.

Es un proceso racional que busca obtener el empleo óptimo de los recursos de una entidad, con miras al logro de un objetivo en común
El proceso administrativo es el conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración misma que se interrelacionan y arman un proceso integral.
Un proceso socialque tiene como finalidad lograr los máximos resultados mediante la coordinaci6n de actividades y personas que integran un sistema organizado.
G. Múnich y M. Gracia lo define como: El conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales, se hace efectiva la administraci6n, mismas que son interrelacionados y forman un proceso integral.
J. Stoner lo define así: Es una serie de partesseparadas, o funciones, que constituyen un proceso total.
Terry y Franklin lo definen como: Las funciones fundamentales, y son los medios por los cuales administra el gerente.
El proceso administrativo es una serie de actividades independientes utilizadas por la administración de una organización para el desarrollo de las funciones de planificar, organizar, suministrar el personal y controlar.
Laadministración puede verse también como un proceso. Según Fayol, dicho proceso está compuesto por funciones básicas: planificación, organización, dirección, coordinación, control.


El proceso administrativo es importante debido a que en él se basa la estructura, el crecimiento de la empresa y la organización de la misma. El proceso administrativo porque gracias a él se logran los objetivosplaneados.
La importancia del proceso administrativo radica en que sigue siendo utilizado hoy en día por la mayoría de las empresas en el mundo, debido a la universalidad de sus términos y funciones las cuales cuentan con su propia importancia.
La primera etapa del proceso administrativo es la planeación la cual consta de definir los objetivos o metas de la organización, estableciendo estrategiaspara lograrlos; es decir es la base del proceso administrativo ya que responde a las preguntas ¿qué hay que hacer? y ¿cómo se debe llevar a cabo? Su importancia principal radica en que ayuda y permite a la empresa orientarse hacia el futuro y prevenir escenarios que se puedan desarrollar en un futuro, así como determinar la cantidad de recursos que la empresa necesitara para desarrollar sus planesy hacerle frente a las situaciones que se le puedan presentar. Dentro de la planeación se debe de tener una importante consideración que esta no predice el futuro ayuda para saber qué hacer si se presenta determinada situación en el futuro; otra cosa que se debe considerar al planear es que no solo hay que prestarle atención al presente si no de la misma manera al futuro porque puede ser que en...