proceso administrativo

PLANEACION
Concepto de Planeación
Agustín Reyes Ponce
La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse,
estableciendo los
principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y la
determinación de
tiempo y números necesarios para su realización.
José Antonio Fernández Arena
Es el primer paso del proceso administrativo pormedio del cual se define el problema,
se analizan las
experiencias pasadas y se esbozan planes y programas.
Burt K. ScanlanSistema que comienza con los objetivos, desarrolla políticas, planes, procedimientos y
cuenta con un
método de retroalimentación de información para adaptarse a cualquier cambio en las
circunstancias.
Elementos Del Concepto de Planeación
Objetivo: resultadosdeseados.
Cursos alternos de acción: diversos caminos, formas de acción o estrategias.
Elección: determinación, análisis y la selección, la decisión mas adecuada.
Futuro: prever situaciones futuras, anticipar hechos inciertos, prepararse para
contingencias y trazar
actividades futuras.
Podemos decir que la planeación es la determinación de los objetivos y elección de los
cursos de
acciónpara lograrlos, con base en la investigación y elaboración de un esquema
detallado que habrá
de realizarse en un futuro.
PLANIFICACIÒN
La planificación es un proceso de toma de decisiones para alcanzar un futuro deseado,
teniendo en cuenta la situación actual y los factores internos y externos que pueden
influir en el logro de los objetivos
Es el proceso de definir el curso de accióny los procedimientos requeridos para
alcanzar los objetivos y metas. El plan establece lo que hay que hacer para llegar al
estado final deseado.
José Antonio Fernández Arena define lo siguiente al respecto: "Planear es función del administrador, aunque el carácter y la amplitud de la planeación varían con su autoridad y con la naturaleza de las políticas y planes delineados por su superior".Toda empresa debe tener muy claras sus metas u objetivos, para poder ser precisa en sus funciones operativas o acciones que ejecutará en el mercado, traduciéndose éstas en la conformidad o satisfacción de sus consumidores.
Así la planificación proporciona a una Empresa:
La orientación de sus esfuerzos
Alcanzar el éxito a través de la eficacia
Adaptación a los cambios
Maximiza resultados anivel de recursos y directivos.
Vía| De psicología 
¿Cuál es la definición de planeación?
 Antes de iniciar cualquier acción administrativa, es imprescindible determinarlos resultados que pretende alcanzar elgruposocial, así como las condicionesfuturas y los elementos necesarios para que éste funcione eficazmente. Esto sólose puede lograr a través de la planeación. Carecer de estos fundamentosimplicagravesriesgos,desperdicio de esfuerzos y derecursos, y una administración pordemás fortuita e improvisada.Por estas razones es que la planeación precede a las demás etapas del procesoadministrativo, ya que planear implica hacer la elección de las decisiones másadecuadas acerca de lo que se habrá de realizar en el futuro. La planeaciónestablece las bases para determinar el elementoriesgo  yminimizarlo. Laeficiencia en la ejecución depende en gran parte de una adecuada planeación, y los buenos resultados no se logran por sí mismos: es necesario planearlos conanterioridad. Antes de emitir una definición de la planeación, se analizaránalgunas emitidas por los autores más reconocidos, con el fin de obtener loselementos comunes a dichoconcepto:"La planeación consiste en fijar elcursoconcretode acción que ha de seguirse,estableciendo losprincipiosque habrán de orientarlo, la secuencia deoperaciones para realizarlo, y la determinación de tiempos y númerosnecesarios para su realización".
 A. Reyes Ponce.
 "Determinación del conjunto de objetivos por obtenerse en el futuro y el de lospasos necesarios para alcanzarlos a través de técnicas  y procedimientos definidos"
Ernest Dale....