Proceso administrativo
Páginas: 4 (827 palabras)
Publicado: 5 de febrero de 2015
ORGANIZACIÓN.
La Organización es el segundo paso del proceso administrativo, este proceso es de gran utilidad ya que es en esta parte donde una vez que se tienen los objetivos tenemos quever la manera en que se van a alcanzar.
En el libro de casos y prácticas de Lourdes Munch viene una introducción muy similar a la del libro de teoría, lo que la hace diferente es la mención de loserrores que tienen los administradores, entre ellas destaca que muchas veces atañen la rigidez en este proceso, todo esto con una falta de visión y que muchas veces trae como consecuencia ladesatención a los clientes.
El propósito de la organización según el libro de casos y prácticas es simplificar el trabajo y coordinarlo todo esto para optimizar recursos, he ahí la clave de este proceso.
Estees el único comparable en cuestión a los dos libros de Munch pues lo demás viene idéntico, lo que a continuación sigue será visto desde la perspectiva de Koontz.
CONCEPTO:
En el libro de Munch noshabla de elementos importantes para dar una definición entre los cuáles tenemos que el hombre ha estado en su búsqueda de la eficiencia pero esta se da con elementos importantes que son elORDENAMIENTO y COORDINACIÓN que todos estos los encontramos en los grupos sociales.
Anteriormente vimos el proceso de Planeación que se centra en la obtención de los objetivos a realizar en otras palabrasMunch lo maneja como “lo que se quiere hacer”, una vez obtenido este proceso compete a la Organización determinar “cómo hacerlo”, es decir los instrumentos que necesitaremos para alcanzarlos.
Cuandoescuchamos la palabra ORGANIZACIÓN se nos viene a la mente muchas acepciones, entre las más regulares encontramos 3 como lo son:
Organización como entidad social dirigida al logro de objetivoscomunes.
Organización que proviene del griego Organon que significa instrumento musical.
ELEMENTOS DEL CONCEPTO:
De los conceptos anteriores necesitamos algunos elementos para poder dar una...
ORGANIZACIÓN.
La Organización es el segundo paso del proceso administrativo, este proceso es de gran utilidad ya que es en esta parte donde una vez que se tienen los objetivos tenemos quever la manera en que se van a alcanzar.
En el libro de casos y prácticas de Lourdes Munch viene una introducción muy similar a la del libro de teoría, lo que la hace diferente es la mención de loserrores que tienen los administradores, entre ellas destaca que muchas veces atañen la rigidez en este proceso, todo esto con una falta de visión y que muchas veces trae como consecuencia ladesatención a los clientes.
El propósito de la organización según el libro de casos y prácticas es simplificar el trabajo y coordinarlo todo esto para optimizar recursos, he ahí la clave de este proceso.
Estees el único comparable en cuestión a los dos libros de Munch pues lo demás viene idéntico, lo que a continuación sigue será visto desde la perspectiva de Koontz.
CONCEPTO:
En el libro de Munch noshabla de elementos importantes para dar una definición entre los cuáles tenemos que el hombre ha estado en su búsqueda de la eficiencia pero esta se da con elementos importantes que son elORDENAMIENTO y COORDINACIÓN que todos estos los encontramos en los grupos sociales.
Anteriormente vimos el proceso de Planeación que se centra en la obtención de los objetivos a realizar en otras palabrasMunch lo maneja como “lo que se quiere hacer”, una vez obtenido este proceso compete a la Organización determinar “cómo hacerlo”, es decir los instrumentos que necesitaremos para alcanzarlos.
Cuandoescuchamos la palabra ORGANIZACIÓN se nos viene a la mente muchas acepciones, entre las más regulares encontramos 3 como lo son:
Organización como entidad social dirigida al logro de objetivoscomunes.
Organización que proviene del griego Organon que significa instrumento musical.
ELEMENTOS DEL CONCEPTO:
De los conceptos anteriores necesitamos algunos elementos para poder dar una...
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