Proceso administrativo

Páginas: 2 (266 palabras) Publicado: 12 de septiembre de 2010
1. Defina un área especial que requiera desarrollarse y que sea de su interés: comercio, servicios, producción, etcétera.
-EL área sobre la cual deseamos desarrollar el proyecto esproducción.
2. Elabore una lista en donde se enumeren todos los productos o servicios tendientes a satisfacer las necesidades de esa área y que sean urgentes de atender (recuerde el producto o el serviciopuede existir o no).
-Artículos de higiene -Alimentos - Tecnología -Textiles - Accesorios artesanales
-Indumentaria laboral - Limpieza - Perfumería- Muebles -Floricultura
3. Elabore una lista de todas las opciones (productos o servicios) que puedan satisfacer estas necesidades.
- aceites, cremas, talcos, lociones faciales,jabones, desodorantes etc.
- Bebidas, Frutas y Vegetales, Helados, Galletas y Dulces, Panificadoras, Lácteos etc.
-Computadores, impresoras, software, accesorios & suministros,telefonía etc.
-Hilos y fibras, Telas, Pasamanería, cordones, lazos, Bordado y encaje, Tapices etc.
-Hamacas artesanales colombianas, Bolsos, replicas precolombinas, accesorios etc.
-mascarillas, overoles, chalecos, cascos, calzado de seguridad, guantes de seguridad etc.
4. Con base en las siguientes características, determine y seleccione cuales de las opciones propuestasrepresentan una oportunidad para efectuar negocios.
* Sus recursos y conocimientos personales.
Si, es uno de los factores más importantes a la hora de hacer un negocio, el conocimiento es la fuente de labuena toma de las decisiones con respecto a los demás artículos.

* Posibilidad de mejorar precios o calidad de productos y servicios existentes.
A la vez que somos emprendedores creadores denegocios, también tomamos el rol de consumidores y nadie mejor para conocer afondo las fortalezas y debilidades de los productos y seria una perfecta oportunidad dar un valor agregado a los productos...
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