Proceso Administrativo

Universidad Autónoma de Baja California.
Facultad de Contaduría y Administración.


Materia:
Proceso Administrativo

Maestro:
LAE Guilebaldo Contreras Coria

Grupo:
626

Fecha:
30 de Mayo del 2012

Índice

Planeación………………………………………………………………………
* Misión
* Valores
* Valores
* Visión
* Planes
a. Políticas
b. Procedimientos
c.Reglamento
d. Programas
e. Presupuestos

Organización…………………………………………………………………………….
* Diseño de organigrama
* Análisis de puesto
* Estilo de dirección


Dirección………………………………………………………………………………
* Técnicas de motivación
* Sistemas de comunicación
* Cambios organizacionales y sus resultados


Control…………………………………………………………………………………
* Tipos decontrol
* De recursos humanos
* De producción
* De inventarios
* Financieros





Introducción






















HISTORIA
FEMCO S.A. DE C.V. Nace por el deseo de invertir en una Empresa que en su giro, atienda con eficiencia las necesidades de una Ciudad en constante desarrollo urbanístico y arquitectónico. Así enDiciembre de 1980 FEMCO inicia operaciones con la apertura de FEMCO MESA comercializando con artículos de Ferretería y Materiales para la Construcción.
El tiempo se encarga de demostrar que la decisión y servicio fue la correcta, lo que trajo consigo realizar unos planes de expansión. En julio de 1987 tuvimos una nueva apertura FEMCO RIO y ambas empresas se consolidan con la aceptación que les brindasu numerosa clientela.

SIGNIFICADO DE FEMCO

Cual es el verdadero significado del nombre de FEMCO?
El nombre de FEMCO se ha mantenido desde los inicios de la Compañía y a través de casi 19 años como símbolo de constancia y perdurabilidad.
FEMCO ES UNA PALABRA QUE CONSTA DE TRES PARTES
A su vez cada uno tiene un significado, que le da un valor más profundo y lógico al nombre.
De lacual se deriva de la abreviatura de su actividad preponderante, que consiste en la compra y venta de artículos.
FEM = FERRETERIA
M = MATERIAL
CO = CONSTRUCCION


** Planeación **
Misión:
Componentes:
1. Clientes
2. Productos o servicios
3. El mercado
4. Tecnología
5. Preocupación por la supervivencia y rentabilidad
6. Filosofía
7. Conceptoque tiene la empresa de si misma
8. Preocupación por la imagen publica
9. Preocupación por los empleados
Misión | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
Generar valor en beneficio de nuestros accionistas, empleados y la comunidad, así como de clientes y consumidores, satisfaciendo las necesidades de consumo de nuestras materias para la construcción de su futuro. | * | *| | | * | | | | * |

Visión:
Corporación del fuerte fortalecerá y desarrollara su grupo de empresas rentable, lideres en sus mercados actuales y futuros, perdurando en el tiempo.

Filosofía:
Crear riqueza económica y humana haciendo las cosas bien desde la primera vez y proporcionando al público bienes de calidad e inmejorable servicio que den plena satisfacción a losconsumidores y clientes de acuerdo a sus necesidades y deseos, y así lograr la permanencia y crecimiento de la empresa y de todos los que en ella participan. (Accionistas, Empleados, Proveedores, Gobierno etc.) para crear constantemente nuevas fuentes de trabajo que fortalezcan valores, Objetivos y Actitudes positivas que apoyen el crecimiento de nuestra comunidad y estado, ayudando a mejorar la calidadde vida de todos los que la formamos, tanto en lo económico como en lo Cultural, Social y Humano.

Planes:
a) Políticas: FEMCO cuenta con varias políticas como en el caso de las políticas de calidad se clasifican por políticas externas las cuales están establecidas por la ley.

Política de Calidad
En corporación del Fuerte nuestro compromiso con el consumidor es vender productos de la...