Proceso Administrativo

Páginas: 13 (3139 palabras) Publicado: 25 de febrero de 2013
Contenido
I- Introducción ........................................................................................................ 2
II- El proceso administrativo .................................................................................. 3
III- ¿Qué son las tecnologías de información y su estrategia ................................ 5
IV- Barreras para la utilización de tecnologías deinformación ........................... 7
V- Necesidades para recurrir a las tecnologías de información .......................... 8
VI- Evolución ............................................................................................................. 9
VII- Ventajas de las TI ............................................................................................. 12
VIII- Aplicandolas TI ................................................................................................ 13
IX- Grandes retos .................................................................................................... 14
X- Conclusiones ...................................................................................................... 17
XI- Bibliografía........................................................................................................ 18
CONCEPTOS BASICOS DE ADMON. DE TI 2013
2 FIME-UANL
CONCEPTOS BASICOS DE ADMINISTRACION DE TI
I- Introducción
Hoy por hoy, los negocios buscan soluciones de información que les permitan competir en el mercado global, el reto es encontrar métodos eficientes para que las tecnologías de información reúnan lascaracterísticas que el negocio requiere, es decir, el nivel de asociación de la tecnología con un planteamiento de cambio en el modelo del negocio [1]. El rol de las tecnologías de información en las organizaciones ha cambiado radicalmente de ser un simple soporte de oficina hasta llegar a formar parte de la estrategia competitiva de la compañía y de esta manera incrementar la eficiencia operacional, asícomo mejorar los productos y la calidad de los servicios que ofrecen. Al implementar nuevas tecnologías de información, los negocios tendrán una adopción rápida de tecnología que les permitirá bajar costos y tener un buen control de sus bases de datos de clientes, proveedores y distribuidores.
En la actualidad, la necesidad de una mejor administración de los recursos de la compañía, específicamentede los tecnológicos, debido a su gran importancia, requiere de la medición de su contribución al desempeño de la organización
CONCEPTOS BASICOS DE ADMON. DE TI 2013
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II- El Proceso Administrativo Antes de seguir hablando de las TI mencionaremos los que es el proceso administrativo, cuáles son los elementos, las etapas y su ciclo.
La Administración es un arte cuando interviene losconocimientos empíricos. Sin embargo, cuando se utiliza conocimiento organizado, y se sustenta la práctica con técnicas, se denomina Ciencia. Las técnicas son esencialmente formas de hacer las cosas, métodos para lograr un determinado resultado con mayor eficacia y eficiencia.
A partir de estos conceptos nace el Proceso Administrativo, con elementos de la función de Administración que Fayoldefiniera en su tiempo como: Prever, Organizar, Comandar, Coordinar y Controlar. Dentro de la línea propuesta por Fayol, los autores Clásicos y neoclásicos adoptan el Proceso Administrativo como núcleo de su teoría; con sus Cuatro Elementos: Planificar, Organizar, Dirigir y Controlar.
La Administración es la principal actividad que marca una diferencia en el grado que las Organizaciones le sirven a laspersonas que afectan.
El éxito que puede tener la Organización al alcanzar sus objetivos y también al satisfacer sus obligaciones sociales depende en gran medida, de sus gerentes. Si los gerentes realizan debidamente su trabajo, es probable que la organización alcance sus metas, por lo tanto se puede decir que el Desempeño Gerencial se mide de acuerdo al grado en que los gerentes cumplen la...
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