Proceso Administrativo

Páginas: 7 (1686 palabras) Publicado: 3 de octubre de 2015
INTRODUCCIÓN
El proceso administrativo es universal, se aplica tanto a la vida cotidiana, como a la profesional, sirve para organizarse uno mismo, como organizar grandes empresas. La aplicación se puede enfocar tanto para el cuidado de un paciente o a un grupo de ellos, incluso a un grupo trabajadores.
Ahora dentro de Enfermería, encontramos este proceso administrativo siguiendo la base delProceso de Enfermería, en relación a esto, encontramos las fases de planeación, organización, selección de personal, dirección y el control. En donde se ve claramente que debe existir la anticipación ante las necesidades futuras para los logros de los objetivos propuestos, elaborando de esta forma estrategias tendientes a cumplir las metas deseadas.











Administración: conjunto de conocimientosy actividades especificas encaminadas a la búsqueda de los mejores resultados y recursos del trabajo y del esfuerzo humano.
La administración de los servicios de enfermería, es un compendio de roles encaminados a:
Gestionar.
Dirigir.
Desarrollar la practica de enfermería (dentro del sistema de salud).
¿Para que?
Para ofrecer unos servicios de cuidados al paciente y responder a los objetivos delsistema.
¿Cómo?
Mediante la utilización mas adecuada de recursos humanos y materiales.
La Administración en Enfermería es necesaria, como disciplina cada vez más necesaria en el sistema sanitario, es el impulsor del cambio en la enfermería, contribuyendo que las personas dedicadas a ella se conviertan en vanguardia para proteger la profesión del intrusismo y desarrollar su practica a fin deconseguir credibilidad ante el publico y ante los propios profesionales.
El Proceso Administrativo de Enfermería, es la aplicación del método científico en la gestión y administración de los servicios de Enfermería.
Este proceso consta de 5 funciones principales:
Organización: como se va hacer y quien lo va hacer?
Planificación: que se va hacer?, se determina visión, misión, propósito, objetivos yestrategias.
Recursos humanos
Dirección: ver que se haga?, se guía y se revisa los esfuerzos de los colaboradores.
Control: como se ha realizado?, se comparan los resultados de las actividades con lo establecido.
La Administración como Ciencia Social posee la característica de universalidad, lo que posibilita su utilización en todo terreno profesional.
Aplicada a la enfermería se ve claramente comotrasciende los límites que fija la idea tradicional que tenemos de esta disciplina, asociada desde siempre a la actividad de cuidar, y que reduce su práctica a todas aquellas funciones que exclusivamente se desarrollan junto al enfermo.
En la actualidad resulta obvio que nadie puede discutir el derecho y la necesidad de una administración en enfermería que, dirigida por enfermeros, permita:
Asumirresponsabilidades.
Determinar y elevar la calidad asistencial.
Favorecer el trabajo en equipo.
Promover cambios en la organización laboral.
Resolver problemas.
Satisfacer las necesidades de los usuarios.
Tomar decisiones.
Utilizar recursos organizadamente.

La función administrativa en enfermería, aun sin practicarse en la cabecera del enfermo, desarrolla un complejo proceso, necesario y conectadocon todo lo que supone su actividad profesional en la sociedad actual, dentro de nuestro sistema sanitario.
Las funciones que encierra el proceso administrativo nos lleva a un entendimiento formal del mismo en el desempeño de actividades de enfermería, preparándonos para una tarea profesional basada en unos principios organizacionales de planificación, responsabilidad y control.
Enfermería debeestar preparada para el trato de datos numéricos, demostrando la habilidad en la toma de decisiones y su participación en los procesos de gestión, lo que a su vez proporciona como respuesta, un mayor reconocimiento hacia la profesión por parte de nuestro sistema sanitario.
Propósito de la Administración:
Contribuir a un aumento del saber enfermero, definiendo un perfil de la profesión, un marco...
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