Proceso de decisión

Páginas: 22 (5375 palabras) Publicado: 9 de junio de 2010
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL “SIMÓN RODRÍGUEZ”
NÚCLEO – BARQUISIMETO

PROCESO DE DECISIÓN

FACILITADOR: GRUPO Nº 3
PROF. JUDITH GARCIA SECCIÓN “D”

JUNIO, 2010
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL “SIMÓN RODRÍGUEZ”
NÚCLEO – BARQUISIMETO

APELLIDO,NOMBRE C.I.
 ÁLVAREZ, ESLAINY V- 14.535.142
 ARICUCO, JUAN CARLOS V- 12.250.318
 RODRÍGUEZ, MAURA V- 14.649.089
 TREJOS, JOSÈ V- 15.206.493
 VELÀSQUEZ, CARLA V- 14.880.209

JUNIO, 2010
INDICE
 PRESENTACIÓN
 INTRODUCCIÓN
 CONTENIDO
1. Proceso de Decisión. Definición, Etapas del proceso de Toma de decisión,Elementos Básicos.
2. Identificación del Problema mediante el Método Analítico. Método Analítico (Definición, Características como se aplica, Ejemplo (1) un ejercicio práctico)
3. Identificación del Problema mediante el Modelo Racional. Método Racional (Definición, selección de alternativas bajo el Criterio de Racionalidad, Pasos del modelo racional, Modelo Racional en su Perspectiva y ModeloRacional Limitantes que podemos encontrar en la aplicación de este modelo. Factores que impiden la Aplicación del Modelo Racional. Ejemplos Varios (2) dos ejercicios prácticos)
4. CONCLUSIÓN
5. BIBLIOGRAFÍA

INTRODUCCIÓN

En la vida cotidiana toda decisión es la acción de escoger entre alternativas o formas para solucionar diferentes problemas, en nuestra vida laboral y/o empresarial, familiar,sentimental, entre muchas otras más, en todo momento debemos decidir, pues nuestras vidas están llenas de decisiones. Es evidente que el grado de responsabilidad en el proceso de una Toma de Decisión de forma racional o metódica, ya sea para un individuo común y corriente de la sociedad, o un ejecutivo de la alta gerencia de una empresa, es de suma importancia, puesto que la realidad continuademostrando que los impulsos y la primera impresión no dejan marcar enormemente la diferencia en la forma de actuar a la hora de tomar decisiones.

En el desarrollo del presente trabajo, se manejará la información de gran importancia de la toma de decisiones, en el siguiente orden. En un principio se conceptualizará el proceso de decisión, como proceso de escogencia entre dos o más personas,convirtiéndose en el gran motor que definirá el éxito, transcendencia y connotación que pueda tener la solución de nuestro problema. Citando además una de las frases más célebres del estadista estadounidense Harry S. Truman: “Toda mala decisión que tomo va seguida de otra mala decisión”., confirmación que engloba que seguimos serie de pasos, para identificar nuestros problemas y posibles alternativas,pero que nada termina hasta que efectivamente se realiza la elección, experimentando ansiedades de si nos equivocamos o no, y si valió la pena todo el esfuerzo. Así mismo se especifican una serie de etapas de la toma de decisión, entre las cuales se mencionan: Identificación y diagnóstico del problema, Generación de soluciones alternativas, Evaluación de alternativas, Selección de la mejoralternativa, Implementación de la decisión y finalmente la Evaluación de la decisión, si esta retroalimentación es positiva, pues entonces nos indica que podemos continuar sin problemas e incluso aplicar la misma decisión a otras. Seguidamente de los diferentes elementos básicos para ésta toma de decisiones que son: la planeación, la organización, la dirección, el control para el logro de planes.Para finalizar, se resaltará la importancia en cuanto a la identificación de un problema con el método analítico y el método racional, se definirá en términos generales que: el método analítico es un modelo de investigación científica que se basa en los hechos empíricos (experiencias), sus características y un ejemplo práctico; y del modelo racional que considera que el comportamiento humano se...
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