Proceso De Planeación Estratégica Del Capital Humano

Proceso de Planeación Estratégica del Capital Humano
La planeación estratégica - que requiere la consideración tanto del ambiente externo como del interno- antecede ala planeación de recursos humanos. La planeación estratégica es el proceso por el cual la alta dirección determina los propósitos y objetivos globales y la forma en quedeben alcanzarse. Existe una creciente convicción entre los gerentes profesionales respecto a la importancia que tiene incluir la administración de recursos humanos enel proceso de planeación estratégica. En el fondo la planeación de recursos humanos debe estar vinculada con la estrategia organizacional
La planeación de recursoshumanos tiene cuatro aspectos básicos:
1. Planeación para las necesidades futuras a base de decidir cuánta gente y con qué habilidades necesitará la empresa.
2. Planeaciónpara balances futuros a base de comparar el número de empleados necesarios, con el número de empleados contratados de quienes se puede esperar que permanezcan en laorganización.
3. Planeación para el reclutamiento o el despido de empleados.
4. Planeación para el desarrollo de los empleados, para asegurarse de que la organización tiene unsuministro estable de personal experto y capaz.

Etapas de un proceso de planificación de recursos humanos
1. Inicio del proceso con la fijación de objetivos
2.Análisis de la situación laboral actual (OFERTA Y DEMANDA)
3. Análisis del ajuste entre las necesidades y las disponibilidades de recursos humanos (demanda y oferta)
4.Elaboración de planes (tanto a nivel funcional como estratégico) para cubrir esas necesidades de personal


Diagrama de las etapas de un proceso de planeación estratégica