Proceso

SECRETARIA DE SALUD
HOSPITAL JUAREZ DE MEXICO
ESCUELA DE ENFERMERIA
CON ESTUDIOS INCORPORADOS
A LA UNAM LICENCIATURA EN
ENFERMERIA YOBSTETRICIA

ADMINISTARCION GENERAL

GENERALIDADES DE LAEVALUACION DE LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS

EQUIPO 1

ALUMNAS DE LA LIC. EN ENFERMERIA Y OBSTETRICIA

ABAD CONTRERAS SARA MONSERRAT
ANTONIO TORIZ ROCIO
ÁVILA GARCÍA ELISA
AVILÉS ÁVILAEVANGELINA
BERNAL BUCIO MARA MONSERRATH

GRUPO 5010

ASESORA: LIC. LIDYA GONZALEZ GONZALEZ

MEXICO D.F A 6 DE SEPTIEMBRE DE 2006

CONTROL
“Es la medición de los resultados, presentes y pasados,comparándolos con los resultados esperados, a fin de retroalimentar todo el proceso, de manera que la actuación asegure el logro de los objetivos previstos en el plan”
AGUSTIN REYES PONCE

MODELO DEREYES PONCE
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EVALUACION
Actividad que se emprende para medir y comprobar el desempeño de acuerdo a los resultados obtenidos en un periodo.
Es el proceso de establecer en que medida selogran los objetivos establecidos
Principios de la evaluación
Equilibrio: Esto es verificar la congruencia entre los resultados esperados y resultados obtenidos.
Normativo: Establecer ydeterminar las normas y estándares prefijados.
Costeabilidad: Deberá aplicarse solo cuando el beneficio justifique el costo.

Objetivos de la evaluación
← Determinar la capacidad del empleo
←Mejorar el desarrollo del personal
← Valorar el sistema de comunicación
← Determinar las necesidades de capacitación del personal
← Identificar empleados incompetentes
Tipos de evaluación← Diagnostico
← Formativa
← Sumativa
Instrumentos
Toda actividad, para la consecución de sus objetivos requiere ser evaluada en todas sus etapas y de forma periódica, sistemática,programada e incidental, de acuerdo a las necesidades o problemas que se puedan presentar durante el proceso.
❖ Expediente personal
❖ Informe de actividades
❖ Lista de control
❖...